原木门企业发展需要看起发展趋势和市场形势！

        为了应对原木门业市场的低迷形势，原木门行业人士走市场、定策略、抓开发、搞培训，紧锣密鼓地为实现新目标而开始一波接一波的行动。
        如果用乱花渐迷人眼来形容原木门行业，可以说表达的是错综复杂的品牌共生现象。品牌共生是行业集中度低的关联反应。笔者曾经用风扉一时的长尾理论诠释过行业集中度的现象及行业前景。在这里业内人士探讨的是原木门行业的战略决策课题。
        一说到战略总感觉很空泛，但事实上对于企业来说却如影随形。企业的发展战略有品牌战略，组织战略，通路战略，产品战略，人才战略等。那么问题是，在五个战略里面，那个战略才是**重要的呢?关于五大战略孰轻孰重，可能是一个观点各有不同的见仁见智的问题。
        一般而言很多人可能会说**重要的一定是品牌战略，事实上，对于在一个竞争度较高的不完全型竞争市场而言，产品战略才是**重要的。
        所谓不完全竞争市场，是市场营销学(marketing)关于市场的定义。完全竞争市场一般是指市场上初级产品的交易，比如棉花、玉米、茶叶等，而原木门市场应该是指不完全型竞争市场，按照西方学院派泰斗萨缪尔森(A. Samuelson)提出来的对于现代市场型态的描绘，不完全型竞争市场又称垄断竞争市场，不完全型竞争市场的特点主要表现为四个方面：厂商众多，互不依存，产品差别，进出容易。其中众多的厂商中有一些占有较大市场份额的前列品牌。原木门
        在“洗牌”中生存下来的企业，为了能够在激烈的竞争中获得发展，纷纷寻找新的商机，原木门行业出现了新的发展趋势。在一线城市，原木门企业由市区向郊区和周边的二、三线城市转移，天林原木门负责人认为这主要有以下几点原因。
        **，一线城市楼盘已趋饱和。经过几年的发展，一线城市的市区部分，已经基本开发完毕，新建楼盘越来越少，对原木门的需求量就会相应减少。小编在走访深圳市场时了解到，目前深圳市的新建楼盘，大多集中于龙岗和宝安这类离市中心比较远的区域，市区繁华地带的新建楼盘已经不多。而在城市的中心地区原木门产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些香港地区的消费者，这一部分人对原木门产品的需求量是有限的。
        其次，郊区以及周边二、三线城市新建楼盘增多。近几年，郊区以及城市周边的二、三线城市新建楼盘越来越多，特别是保障性住房的推行进一步增加了这些地区的新建楼盘。(因为保障性住房的价格偏低，如果选择在市区兴建，土地成本就会很高，为了能够给刚性需求者提供质优价廉的住房，保障性住房大多会选择在土地价格相对便宜的郊区兴建。
        再次，郊区以及周边二、三线城市交通更加便利。随着城市建设的进一步发展，地铁及公交新线路的开通，使得郊区的交通越来越便利，从郊区到市区所用的时间越来越少。相比较之下，房屋的价格却比市区低了很多，这就吸引了许多消费者，到郊区及一线城市附近的二、三线城市买房，从而刺激了这些地区房地产业的发展。
        **后，一些大型的家居卖场转移。便捷的服务是企业赢得消费者的一大法宝。一些大型卖场看到一线城市郊区及周边二、三线城市房地产业发展的商机，纷纷在这些地区建立了设施齐全的大型家居卖场，这就给在市区苦苦挣扎的一部分原木门经营者带来了新的希望，使得一部分原木门经营者离开原来的市区卖场，转战郊区及周边的一些二、三线城市卖场。

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