象牌木门：企业应该给员工提供一个良好的发展平台

管理上大胆引进人才，重视员工的技能发挥，从而使人才进得来留得住。

 

    针对木门企业在员工方面的管理体制象牌木门负责人发表了他的意见，他认为木门行业的技术人员和技术工人流动性较大，工资要求较高。如果木门企业一味地引进高薪高技术人员，而不加以重视管理，营造优良环境，在一定程度上会在员工心里形成阴影。所以，怎么留住工人是木门企业的又一课题。

 

    木门企业从人才引进开始，就应从长远培养着手。象牌木门负责人说：“用理念留人，用前程影响人才，让员工感到选择公司不只是选择了一份工作，更是选择自己一生的事业。因为企业提供的是一个良好的平台、一份长远发展的事业，这样让员工能够感受到工作的成就、感受到工作的安全与稳定。” 

 

来源：中国建材**网（九正传媒）

报道：凤凰网