钢木门企业进行规模化发展需要以网络营销为先驱！

        【钢木门批发】从起步阶段的各自为政、自求发展，到现今的降低成本以追求**价格优势，舍弃产品本身的基本标准;从产品切入市场初期的推广艰难到现今的市场接纳，以致企业一哄而上;从一个新卖点产品的初推出到第二日的满街同质化;从出厂即不管即推卸到现今的服务意识渐强。高度的同质、高度的仿真与赤裸裸的价格竞争，无疑成为钢木门行业健康向前发展的阻力。
　　2012年，是钢木门行业规模化运营发展的关键阶段。行业国家标准即将出台之际，如何良性地引导市场，将国家标准贯彻于市场，将渠道和品牌营销换血升级，成为所有钢木门企业必须面对的考题。
        钢木门企业实习规模化发展需要从网络营销的规模化开展，随着互联网的不断发展，无论是针对产品的推广，还是针对企业、品牌的宣传，门都是适合网络营销的，这一点已经由一些门类企业的实际行动作了生动地回答。只不过这些门类企业还没有大规模、组合化地使用网络营销，或者是采用的手段还比较基础，没有进一步扩大战果。那作为门企如何实现规模化的网络营销呢？
         一、门类网络营销专业机构走向成熟
        传统的广告、渠道、市场等肩负市场推广、品牌传播、招商加盟职责的部门如果不做更新，已经不适应于网络营销策略的创意设计与实施，一些新的岗位与人员需要引入，比如设计师、程序员、撰稿人、发贴手、网络推手、网络策划人等。
        如果一个企业不停地扩员，补充更多人手，添设更多岗位，并不是一个**佳策略，我们**好是把可以外包的部分都转移到外部的专业机构中去。如同上海珍岛这样的网络整合营销传播服务商，不仅加大力度构建完整的理论体系与操作体系，还帮助其他企业创造**度，实现盈利。
        二、门类厂商与营销经理思路革新
        努力是双方面的、是互动的，谁能率先行动，谁就可能成就新的美名，获得新的成功。需要门类行业从业者与互联网、媒体、网络营销方面的从业者相互协调、多切磋，发现问题，找到办法；实现共鸣，产生合作，双方共同努力，开拓企业一片市场。门类企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段，创意新的策略，站在新视野的高度、新思路的高度去做门类产品的市场推广与品牌传播。
        钢木门企业规模化发展需要不断创新，缺乏良好的品牌培育环境、没有将产品创新放在首位的产品开发意识，导致钢木门企业之间一味地快速模仿复制，严重打击了以创新作为生命的企业的积极性。金雅居总经理熊云新说，广东的今天就是浙江中小企业的明天。若对其言下之意加以阐释，那么就是，以永康为代表的钢木门生产企业，无论在产品创新还是营销创新上，与广东运作成熟的建材产品相比，还有数年的差距。

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