门企要实现转型必经的三个阶段

　我国中中小木门企业普遍面临资金、产品线单一、规模较小等压力，能解决生存已是勉强，要谈发展还任重道远。那么，怎样才能实现成功转型？

　提升产品品质及工艺

　没有过硬的产品作为保障和支撑，中小木门企业是无法长期生存下去的。对产品品质及工艺的提升，其根本就是对人才、技术乃及企业管理的革新。中小木门企业应重视企业文化建设，将文化融入产品、融入企业管理、融入营销策略之中，以文化来凝聚人心、吸引人才、形成企业核心经营理念，**终在产品品质及工艺上形成企业核心竞争力。

　树立品牌意识

　在当今时代，谁能吸引更多消费者的眼球，获得更多的关注，就已经成功了一半。另外一半则是如何将这种关注转化为现实的经济效益。对企业来说，品牌的附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。其实，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，即品牌精神。所谓品牌精神，可以理解为每个产品所代表的精神，除去产品本身的实用性以外，它带给消费者的一种精神体验或理念。

　创新求变

　中小木门企业要想成功转型，它的经营管理者必须勇于接受新事物，具备敏锐的市场感知能力和长远发展的眼光。**为重要的是，中小木门企业的经营管理者需要不断学习，从书本上，从同行业经营者身上，从企业员工身上，学习企业经营与管理的新知识，深入研究行业发展状况。只有这样，经营管理者才不会固步自封，才能创新求变，为企业谋求正确的发展之路，实现成功转型。


温馨提示

豪胜门业生产销售各类出口门、雕花门，室内高、中、低档实木门、装饰门、工程木门、实木复合门的专业公司，下辖实木门厂、实木复合门厂。高档实木门选用高原云杉、铁杉、进口榉木、胡桃木、沙比利、枫木等优质木材。表面选用高档绿色环保漆料，采用先进的设备和技术精致而成。