门窗品牌效应 猎杀市场对手利器

    门窗作为资源性产业，资源将会向品牌企业日益集中化，我国房产的持续压力，一部分企业无法承受“寒冬”之冷，必然会退出竞争，部分弱势门窗品牌将退出历史。

　门窗技术的日趋成熟和专利技术趋于完善，消费者选购门窗在部分区域缺并不成熟。作为家居类耐用消费品，环保、品牌、耐用、花色、服务、价格才是正确的选购关注六大要素的正确排名顺序。金融海啸后全国门窗区域性品牌有67%已经或正面临倒闭，造成无数消费者家中的门窗成为找不到售后服务和维护的“门窗孤儿”。国内品牌门窗的市场占有率都不高，区域性品牌被市场淘汰的现象表明全国一线品牌对于自身品牌建设、理性消费观的引导具有不可推卸的责任和义务。”

　随着近些年城市化步伐的加快，越来越多的家居消费需求被突显出来。可以说，哪里有需求，产品就会辐射到哪里。在一线市场渐趋饱合后，已经没有太多的空间供门窗品牌来生存，只能向空间更为宽广的二三线市场进军。再者，门窗由于是封闭式的渠道特点，由门窗的渠道运营商发起行业洗牌的可能性就大大增加。

　15%用于扩充现有生产设备，包括提高技术，开发新产品，扩大生产规模等等。现在的消费者都已经趋于理智，已经不能被单纯低价和噱头所吸引，而是要实实在在服务和过关的产品质量才能满足消费者的需求。**近几年，很多门窗企业发布的带有各种风格的新产品，明显将目标瞄准了消费风格化的80后于90后。

　并购这块比例超过了集资所得的五分之一，对门窗中小企业的冲击也**大。其实，早在几年前，就有门窗企业意识到产业链的价值并付诸实践，通过对上游速生林原材料及基材生产的控制，进行多品牌战略，在横向上对实木、实木复合、强化门进行品类覆盖，迅速进行品类扩张，打造多品牌为一体的战略，从而取得了制胜的砝码。

　国内不少有实力的一线品牌都曾在市场行情**好的时候得到了国外风投的青睐，而这段时期也确实逐渐到了这些风投收拢资金的时刻。所以企业也面临着如果不上市，风投就可能撤资，撤资后企业面临资金问题，难以继续发展，而目前整个银行贷款政策的收紧也在一定程度上迫使企业不得不上市。


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