国内家具企业创新意识差 长远发展受阻

为了更好地整合设计师资源与家居制造品牌，更好地运用媒体资源为家居制造企业、设计师、设计公司创新成长提供专业资讯服务和市场传播，调查结果显示，产品设计研发已经成为近半数企业的核心竞争力。创新改革、企业营销管理能力成为三成企业内部培训**主要的需求。

　参与本次调查的企业均规模均在200人以上，其中90%为私有企业。参与调研的华北家居企业都是行业内的**品牌，那么其核心竞争力究竟是什么?对此，高达46%的企业选择了产品设计研发;27%的企业选择了品牌影响力;20%的企业选择了销售与渠道;另有7%的企业选择设备与技术。随着行业的发展和消费观念的改变，产品的设计与研发越来越受到企业的重视和关注，并且逐渐成为其核心竞争力。此外企业的竞争力也依赖于品牌影响力、销售与渠道两大方面。同时，在参与调查的企业中有55%选择需要获得系统方法或成功案例来启发和寻找公司的核心竞争力和创新的商业模式，并且愿意为此有所投入，投入金额在年销售额的1%--10%。

　调查显示，设计部、销售部两个部门是华北家居制造企业**为关注的两个部门，占比均为27%;有23%的企业关注市场推广部;产品售后部、生产部的关注比例分别为8%和7%;另外分别有4%的企业注重人事部和采购部。 随着设计研发逐渐成为企业的核心竞争力，设计部受到企业的特别关注，而销售环节则直接为企业带来利润，因此这两大部门**受企业关注。

　那么企业在发展中都遇到哪些障碍?

    在“战略层面”所遇到的障碍中，37%的企业选择了“缺少创新能力”，这一比重**高。企业的创新与设计密不可分，对于以设计为主要竞争力的制造企业来说，创新能力就显得尤为重要。此外，商业模式不明、缺少调研系统方法分别占比13%;公司架构管理不明确、未来发展方向不明分别占比12%。 在“管理层面”所遇到的障碍中，高达80%的企业选择了“企业管理运营”;另外选择创新观念不全面、目标责任不明确的企业分别为10%。 在“执行层面”遇到的障碍中，37%的企业选择了沟通及执行力，36%的企业选择了员工个人素养培训;18%的企业选择了企业人才招聘;此外还有9%的企业选择了员工技能岗前培训。近四成企业都关注员工个人素养培训，同时在人才招聘、员工技能岗前培训也存在一定障碍。

　调查表明，82%的企业每年在内训方面支出的费用在30万以上;16万--25万以及26万--30万的企业分别为9%。由此可见，家居制造型企业每年在内训方面的费用都很高，企业对于员工素质、技能的提高十分注重。

　针对“近两年内对于内部培训**主要的需求”这一问题，分别有30%的企业选择了创新改革、企业营销管理能力两项;20%的企业选择“提高项目管理执行能力”;此外分别有10%的企业选择“提高项目生产管理能力”及“品牌传播执行能力”。创新改革是设计的动力，营销管理是企业发展的关键，因此这两项也是企业内训的主要需求。

　在内训的时间方面，有40%的企业选择临时确定，30%选择在周末;20%选择在月末;10%选择季度末进行培训。企业在对员工进行内训的时间选择上通常会尽量避开销售旺季，临时确定时间。其中三成企业周末进行培训，可见培训频率较高。  

　在活动和培训方面，64%的企业老总更倾向于“国内外行业考察和游学”;而“国际系统和专业的课程设计”、“与其他行业的跨界交流”则均占比18%。华北家具制造企业更愿意向国外学习先进的课程和理念，同时参加一些跨界的交流活动。


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