木门市场竞争 品牌将任重道远 长足发展

   木门行业的迅猛发展，催生很多中小企业相继进入竞争热潮当中，木门产品鱼龙混珠导致，行业不标准化，导致行业一度的恶性竞争，从**近几年总体上看，木门产业发展势头放缓，但并不意味着木门发展的黄金时代已经过去。行业必将产生一批主导市场的大品牌，**品牌与中小品牌的差距拉大，木门行业即跨入“品牌大战”。

    品牌大战必将导致行业的竞争加剧。未来10年，可能会出现数个年产值达10亿元的木门领军品牌。品牌竞争考量的是企业的实力，实力弱小的企业将在竞争的过程中被淘汰。未来几年，中小品牌木门企业势必要经历一段难熬的时期。而领军企业的跨越式发展将催生一大批木门外协厂。**，木门属于劳动密集型行业，大部分领军木门企业都存在交货周期长的问题，企业单靠自身的力量，很难按时完成大批量订单;其次，木门产品区域性较强，受环境因素影响较大，如温度、湿度等因素都会影响木门的使用效果和寿命。跨区域发展的领军木门企业与外协厂合作，既可满足产品的适候性，又可节省一定的人力、物力成本。领军木门企业若想快速做大做强，需要一大批外协厂协助。客观上，领军木门企业需要一大批系统化的专业工序加工商为其服务，而企业自身仅负责掌控、监管产品质量。大企业业务量的与日俱增将给外协加工厂带来很好的发展机遇。但是，达到一定产量的品牌木门外协厂不能简单将自身定位为“代工厂”。领军企业出现后，外协加工厂之间的竞争将会变得异常激烈。领军企业将升级到销售“概念+服务”阶段，真正卖产品的是下属的外协厂。

    在残酷的市场竞争的巨大压力之下，将会有越来越多的中小木门企业转型为领军木门企业的外协加工厂。木门外协加工厂之间也将展开激烈的竞争。据有关资料显示，全国规模以上、以机械化生产为主的门企就有3000余家。几年之后，领军木门企业的外协加工厂也将供过于求。在这种发展形势之下，外协厂若想稳固合作地位，必须拥有两手“硬功夫”——依靠技术人才和行业经验巩固市场、量化生产保证质量。

    选对发展路径的木门外协厂发展速度将会比通过自身积淀成长起来的木门企业更快。品牌木门外协厂在产品生产、加工、过程把控等方面都与品牌门企如出一辙，但缺少品牌定位、战略规划、渠道推广、售后服务等品牌化经营发展模式。未来，木门外协厂要想脱颖而出，品牌营销是其着力点。

 

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