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家具企业应该如何实现结构创新发展?

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  四川家具加盟企业敢在2015年如此大胆的投入和设想,正是因为看到了这个市场背后的无限商机。家具企业有信心通过“结构创新”带领全国经销商开辟一条通向财富和成功的“宏图大道”。

 

  结构创新主要是指“产品结构创新”和“安装结构创新”,这些是在家具行业内的整体概念已经有所体现。一个品牌制衡市场的竞争优势有很多,比如品牌优势、技术优势、价格优势等,结构创新确定为核心竞争力不是拍脑袋决定的,是经过了对自身优势的分析和对家具行业存在问题的研究后做出的结论。

 

  业内人士说:“对大部门家具制造企业来说,将出口与内销的比例调整为3∶7是比较合适的。”这一比例得到家具业界的认可。但他同时表示,习惯OEM(注:原产地委托加工)方式的企业转内销难度很大,但不改变就是等死。在长期的对外加工中,这些企业对产品质量的掌握能力比很多小企业要强,这是他们征战海内市场的上风。

 

  出口转内销,内销的市场在哪里?在厚街镇采访时,来厚街镇采购的河南商人廖先生告诉笔者:“内销市场很大,我在河南新乡开了几家家具零售店,一个月可以卖出几百套家具。”一般县城的家庭对家具家具的要求是款式新、质量好、价格不能太高,对品牌要求不高,但乡镇家庭买家具家具只看价格和款式,对品牌和质量的要求都不高。

 

  创新,并非狭义而言的所谓灵感、理念、设计元素等,更包括广义上的模式创新,设计公司同时具有另外一个属性--服务公司,在商业运营范畴中,它的基本属性仍然在于为客户提供一种或多种服务。这就会涉及到更为广泛的内容,服务水平、服务质量、服务内容等,这就需要设计公司在模式上有所创新,努力提供更多的服务,提供更便捷和人性化的服务等。而设计能力的创新则需要公司拥有强大的活力,上到老板、总监,下到员工,都需要保持活力,保持强大的学习能力。

 

  2015年,确实是家具行业全面萧条的一年,把这一年比喻为"寒冬"并不为过。很多企业在面对疲软的消费市场时,显得有些无所适从,业界很多声音表示:" 越是市场环境差,则越是服务性公司大发横财的机会。"但换个角度去看,往往在这样的情况下,企业对于设计公司的期望值越高,更希望通过更具价值的设计和包装去拉动市场的兴旺,甚至很多企业把设计公司当成"救命稻草",这也就为设计公司带来了更大的压力,对自身的能力和水平也是更高的挑战。行业需要升级,企业需要创新,设计公司更加需要创新,因为很多企业将创新的重担转嫁给了第三方--设计公司。近期,笔者通过走访目前业内一些**的设计机构,从每一个个案去了解四川家具加盟设计公司是如何在创新方面下功夫的。

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