永新实木门分析实木门加盟商的重要性

在这个不断发展的社会中，不论对什么企业来说，加盟商可以说是企业一条不可或缺的生命线，而加盟商的逃离对于企业来说无疑是一个巨大的打击。实木门加盟商是实木门企业主要的经营渠道，实木门加盟商的逃离现象在一定程度上缩窄了实木门企业的渠道辐射能力。

许多品牌的加盟商应对行业寒冬难以为继，为数不少的加盟商纷纷打算更换品牌。这对投入资源辛苦建立经销渠道的品牌商来说，无疑是大不利的，渠道辐射能力下降，培养新的加盟商需要投入额外资源，这对本就艰难的许多品牌商而言是雪上加霜。品牌商如何牢牢抓住加盟商?
 

要牵住加盟商的“心”，提升品牌的盈利能力是品牌商**需要做好的。这项工作没做好，表面工作做得再花哨，也终难改变加盟商离开的命运。基于此种分析，针对加盟商换牌经营行为，木门商需要在以下两方面进行改进。
 
      木门业发展历史较短，行业内缺乏真正的**企业，行业不规范，因而存在一些加盟品牌普遍具有的通病。比如稍有名气就盲目扩张、盲目多元化，甚至高负债运营，这些欠缺长期规划的行为为企业后续的发展埋下了隐患。带来的后果是：
     1.营业额做的不大;
     2.门店数还不多;
     3.竞争力不强。
 
     多数木门品牌在这三个关键方面都存在软肋，很容易被模仿，赶超。因此，无论木门品牌是处在发展初期还是成熟期，都要持续专注盈利能力的提升。
 
     中国的市场容量很大，地区差别也很大，一家企业不可能垄断，也没有通吃的可能性。木门品牌想在行业内长期立于不败之地，就必须顺应市场的品牌多元化、产品多元化、服务多元化、经营多元化的要求，大力创新，不断提升市场表现。

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