原木门企跨界求发展 更需注重产品线的研发

今年原木门多元化发展逐渐凸显，建材行业中的竞争已经不局限于价格战或者品牌战了，未雨绸缪总是原木门行业生存发展的必然规则。据业内人士表示，原木门行业产品多元化可以极大地提高企业的综合竞争力，行业大佬纷纷在其他品类的产品中开辟新的领域，然而在这股风潮之下，行业人士对跨界经营的质疑声逐渐增多。

 

建材行业经营跨界屡见不鲜，对此不少业内人士质疑。跨行或者转行极大有可能会面临核心技术的缺乏或对市场了解不够，往往以低价吸引消费者，这样做短期来看，确实能有效提升企业的销售额，但从长远来看，如果长期以低价占领市场，就会逐渐丧失持续发展创新的能力，企业就会陷入恶性循环中，甚至会扰乱市场秩序。

 

进入一个新的领域要慎重，保证不撼动自己在原有领域地位的情况下，如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其，近来原木门市场风向一转，市场突然就不好做了，刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。

 

行业边界的日渐模糊，跨界领域的不断拓展，已让原有的原木门业，特别是一、二线品牌，难保产品和品牌单一化的纯正血统，纷纷出轨的结果就是让行业边界模糊，或将产生新的产业概念、新的行业领袖，或将推动家居产业的重新洗盘，产生新的行业地标。

 

原木门业的洗牌整合，姗姗迟到，做大做强的发展目标，让原木门业不断模糊着自己的边界，但却始终未止发展与强大的脚步。

 

原木门建材品牌跨行业经营，是企业不断创新和多元化发展的表现，例如一些地板企业跨界做木门，它们都属于平面板材类的，充分挖掘了设备潜能，还可以做到资源共享、营销互动。但多元化发展一定应当考虑自己品牌的成熟度，跨界产品属于原木门企业母体下的延伸品，要与同行业已经成熟的产品竞争，所以，一定要考虑到自身在管理上有无品牌优势，还要注意维护好主线产品，主干不能变。