木门企业应该如何摆脱价格战的困扰？

        至今为止，中国的木门行业发展二十余载，木门凭其健康环保、种类繁多、款式多样等个性化特点而受到消费者的欢迎，其市场占有率不断上升，发展前景可观。但是，随着近年来国家房地产调控政策的出台，“限购”“限贷”使木门市场陷入了低谷，企业发展举步维艰。
        在不同的区域和城市，人们的木门消费观念、心理、方式和喜好都有所差别，一些走全国路线的企业还需针对不同销售区域定做个性木门，木门行业制定相关政策也因地制宜。不同收入消费水平的消费者对于木门的选择也有不同，高收入消费者要选择材质非常好，有艺术气质的实木门，而中低收入消费水平却更比较看重木门的实用性和性价比。
        现在消费者越来越理智，对产品性价比的要求越来越高，木门企业需要综合考虑将价格、服务和质量三者进行**结合。降低成本、合理标价、创新产品、注重细节、完善服务，这一系列举措对于企业来说都是必不可少的。毕竟，无论客观环境、消费者心理如何变化，修炼内功、厚积薄发总是没错的。
        现在在消费者越来越理智，对产品性价比的要求越来越高，木门企业需要综合考虑将价格、服务和质量三者进行**结合。降低成本、合理标价、创新产品、注重细节、完善服务，这一系列举措对于企业来说都是必不可少的。毕竟，无论客观环境、消费者心理如何变化，修炼内功、厚积薄发总是没错的。
        目前中国木门制造商普遍采用特许加盟这一渠道，但由于缺乏强有力的监管，真正做得非常成功的企业不算多。笔者在采访时了解到，困扰木门企业的一大难题就是难招到合格的经销商，在现阶段，木门品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也非常令企业的经营者头疼。在品牌竞争越来越激烈的情况下,加强对渠道的管理和完善，显得刻不容缓。
        木门商家需利用好庞大的集群力量，将每一个分散的个体组织起来，同时分层次的进行排序组合。大木门企业和大木门企业之间形成一个共同体，小木门企业与小木门企业之间形成一个共同体，在这个共同体中，小木门企业群与大木门企业群又可以形成一个共同体，彼此之间可以互帮互助，沟通交流。尤其是小木门企业群应该懂得寻求外界渠道帮助，从而为自身今后在产品价格上可以有能力根据市场需求来调节其价格，有能力不盲目地跟从市场木门价格。