木门行业品牌战略需要注意哪几个方面？

        纵观我国木门行业发展历史，其实我国木门市场的开拓时间并不长，在经济建设开始后不久，虽然不少木门厂家趁着经济建设风头正劲的时刻得以迅速扩张，但绝大部分的木门厂家在品牌的打造、销售途径的建立、终端管理服务等方面还处于传统的粗犷式经营，这些都说明了行业还没有发展到真正健康的环节，还存在不少的隐患。
        在之前对商场的过度预热中，让木门厂家无法具有一双慧眼，看清商场的实质，另一方面也源于木门的门槛不高，许多具有和不具有实力的厂家，是一窝风而上地涌入精品木门商场。这样，招致商场步入无序，公司思考的不是怎么去依据商场特色，有对准性地制定公司发展战略，而是看到其他公司怎样做，本人就盲意图跟进，东施效颦，没有天然生成的丽姿，再怎样靠装扮去仿照西施，结尾也只能成为笑柄。所以，精品木门仍是一味去仿照，那么，这个行业结尾会走向衰败。
        现在我国木门企业的营销水平还处于初级阶段，对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。像卡尔凯旋拿进驻奥运村说事，“佐登堡杯”木门设计大赛等，此类公关营销刚刚开始萌芽，在此，建议企业在选择营销方案时尽量走破局性，创新化路线，避免模仿别人，使品牌质量大打折扣。
        "突破性产品和服务是木门行业品牌战略的核心。"由中国木材与木制品流通协会木门专业委员会成功举办五年的"全国市场工程木门企业产品质量、售后服务双承诺活动"，被行业称之为"木门30强"的品牌活动，领军企业以诚信宣言的形式，将突破性产品和服务，向社会公开承诺，约定规则并信守规则的集体宣誓，其实质就是高水准的集体品牌、负责任的行业自律，得到了各界的一致好评。
        木门行业目前的选择非常广泛，但市场竞争也日趋白热化，并逐渐进入微利时代。如何寻找到经销商和厂家双方共赢的利润突破点则显得至关重要，因此，经销商在木门品牌的加盟上需要慎重选择。
        在彼此相互选择合作的过程中，选择高于努力。成功=你的选择＋我的努力。如何选择适合自己的品牌，如何与厂家达成一致的合作价值观，是至关重要的，只有正确的选择才是成功的保障。