木门市场萧条的主要原因在哪？

        当前的市场环境，与前几年的金融危机太不相同。那是外部力量对木门家居行业的间接影响，中国有独特的条件，受影响本身有限，何况中国政府有能力率先摆脱危机，信心正是来源于此。如今的楼市调控，是政府为抑制房价主动配制的调剂药方，房价的“烧”不退，药就不会停，而“退烧”的时间有多长、以什么度数为限，很难有个准确的判断。这就使得房产“限购”可能是一场持久战，一年、两年乃至更久。过去的困难扛一扛就没事儿了，现在有多少木门企业能扛得住呢?
        木门市场已经对这种形势做出了反应。就算有的企业逆市上扬，销量上去了利润却下来了。于是，价格战失灵了，获得的木门卖场在减租甚至关门了、有的木门品牌在收缩战线、有的木门经销商干不下去了不得不反水了市场份额，却赚不到钱，死得更快;概念战不管用了，需求不足，你忽悠得再好也没人愿意买单。
        由于零售业务受到了楼市低迷的影响，建材市场表现不佳。卖场内经常有商户因捱不住市场寒流而退出，也有新的商户不断进来，但这些新商户常常过不了两三个月，又选择了歇业关门，可谓是"来也匆匆，去也匆匆"。一些商家出于经营成本的考虑，甚至将店面进行缩减或找人合租。在华凌实木门一条街笔者看到关闭了的木门店面不少，市场中出现了一些空铺，整个木门卖场的规模呈现收缩状态。
        市场的冷淡考验着商家的生存能力，但这对于实力雄厚的商家来说受市场波动的影响则比较小。据众晟木门经销商尚玉芬透露，尽管增长幅度没有前两年那么大，但依然保持着平稳增长。
        现在部分做高端品牌的木门厂，面临两个头痛的问题：一是开店速度慢，1年下来仅开10多家店；二是专卖店开业后产品难以大量销售，资金周转紧张。当前，部分企业开始努力调整现有渠道：大企业在已有产品线的基础上，增加新的生产线，扩大产能；小企业增加新项目，试水转产、跨行营销；另有企业联姻房地产开发商，直接为工程项目做配套服务。
        在全国发展代理商或专卖店的木门企业，在主要市场以外的区域经营状况不理想，属于“外地品牌”，自然受到本地工厂、夫妻店、建材一条街的排斥， 当地品牌具有供货时间短、价格便宜、人脉关系广等相对优势，如果在市场竞争中想与他们分一杯羹，外地品牌则要具备更优的“产品、质量、价格、服务”等，但 多数经销商在这几方面做得不到位，估计3成左右经销商处于被淘汰的边缘。