木门企业应该如何才能实现稳定发展？

        2013年企业的主要任务还是做好基础工作，把产品做得更好、服务更加精细化。稳步发展一直是木门企业重要的发展思路。企业的产品档次上有了较大的提升，高档木门在整个企业产品结构中所占的比重在逐渐上升。
        企业需要稳定，尤其是在目前整个木门产业不是太景气的情况下，但是求稳不能墨守成规，一成不变。销售稳定是企业维持正常生产的**起码要求，市场需求在变化，企业的产品生产也要相应的适应市场的变化。因此，企业需要推陈出新，通过新的产品拉动销售和提升企业的利润空间。企业有钱可赚，才能在严峻的市场条件下生存下来。
        在市场不景气、商家生意难做的时候也是经销商容易改换门庭的时候。增强企业经销商对市场、对企业的信心，维持经销商渠道的稳定，是企业确保产销平衡的主要条件之一。
        很多木门企业每年都会提供很多与经销商面对面交流的平台，比如经销商大会、经销商年会、经销商联谊会，经销商培训会几种形式较为常见。这些交流形式会让经销商感知厂家的真诚和执着，看到厂家的成绩和进步，理解厂家的欠缺和失误，学习同行的成果和经验，坚定自己的方向和努力。而企业多听听经销商的心声，了解他们存在的问题，才能在下一步更好地改进自己的工作。
        目前开拓渠道之路有很多种，效果好的的就是在营销策划和市场推广上下工夫，但是这种方式风险大，但是回报和见效是**快的，一下子市场渠道犹如雨后春笋，很快在国内遍地开花。纵观国内行业内的一线品牌木门，都在渠道建立和维护上倾注了大部分的精力、财力和物力。对于加工制造行业特别是耐用消费品的木门企业来说，有效渠道的建立对于其无论在品牌的**度还是市场的占有率上都是企业的核心命脉。有效渠道的建立将为企业带来巨大的持续不断的经济效益和社会效益。
        在前两年的金融危机中，木行业受冲击**大的是以出口为主的外向型企业，其次是以工程为主的企业。但以国内各地市场为主的木门重点企业、特别是30强木门企业生产销售均较正常，将市场放在二、三线城市的企业，更是取得不俗的业绩，形势未给企业造成很大压力。
        当前我国总体形势是好的，经济保持较快增长，金融业稳健运行，基本态势没有改变。政府已经并将继续出台进一步扩大内需的一系列措施，以维护经济、金融和资本市场的稳定。另一方面，缘于工业化和城市化是支持中国经济增长的基本力量，这两种力量的基本态势目前依然强劲，中国经济增长面没有出现问题。因此，在可预见的几年内，木门行业将一如既往地蓬勃发展下去。