我国实木门企业加强生产力发展的主要办法！

        中国目前实有实木门生产能力尚不到50万吨（约合实木门面积不足3000万平方米），尚有一多半的国内市场空间待填充。强大的市场需求，拉动中国实木门生产迅猛发展。加之发达国家及国内大企业纷纷前来投资办厂，使中国实木门不仅在国内市场形成气候，而且在韩、日、欧洲等市场打开了局面，并逐步占领了越来越多的市场份额。
        中国实木门的增长速度，让我们看到了实木门生产中蕴藏的巨大"金"源。同时，我们也应看到，目前中国实木门出口仍有软肋，其**大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低价牌。据了解，在美国市场上，发达国家生产的同质品牌实木门，能卖出比中国产品要高出10至80倍的价格。因此，中国实木门行业的发展之路，应该向高端品牌产品要效益，挑战国际品牌。
        实木门企业加强生产力发展有以下三种方法：
        1、加强工厂的严格的管理考核。对劳动生产力的一个管理是一个很重要的问题。因为现在社会上面会出现招工难，用工难。而且现在的工价会越来越高。但是你怎么有效的在一个产品的价格成本里面，能够把工人工资成本能够约束到**合理的这样一个位置上面，关键就在于工厂的内部考核，用工考核。然后如何进一步提升机械化作业的能力。这样能够把生产的工人成本能够降低到**低点。还有一个很关键的是材料的综合利用。这样我们能够通过工厂化的严格管理以后，降低产品的工厂出厂成本，然后给我们的经销商是有一个**好的产品，但是又有一个**有市场竞争力的价格。
        2、设计就是生产力，要改变门企“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象，实木门企业的老板必须要树立一种“设计促进生产力”的观点，并从经费、人员配备上给予大力支持，给予设计人员足够的发展空间，从职位、待遇、工作环境上进行全方位的支持;或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的实木门产品。
        3、工业化生产，实木门工业化生产是市场经济下的发展必然趋势，当前的实木门生产企业发展历程都是不尽相同的，市场上的实木门企业乱花渐欲迷人眼，让人看得眼花缭乱，但是真正的占有很大市场份额的企业是不多的。中国是**大实木门生产基地，同时更是**大实木门销售市场，这种情况下，各国的实木门企业都是看好了这一大市场努力占有一席之地，拿什么去跟国际企业与国内的大型企业来竞争，是很多企业负责人所关心的问题。