我国实木门企业应该如何适应市场？

        2012年的销售额基本与2011年持平，但2012年投入活动的人力物力大增，总体利润不如2011年，而在成交的订单，消费结构也发生了变化。2012年上半年的销售情况基本与2011年持平，在7-12月还有20%的增长。另一企业也表示，消费者的构成发生了改变，2011年的成交主要来自经适房，2012年则来自别墅和大户型，原因是2012年市中心成交的商品房绝大部分都是精装房，而不带装修的郊区房则主要是以大户型和别墅为主。
        在2013年的实木门市场竞争中，品牌力将成为产品销售的主要拉动力量，品牌将成为市场竞争的利器和企业生存的护身符。近年来，实木门企业对品牌的重视和需求越来越强烈，而企业的品牌是一个长期积累和提炼的过程，在中国现时的市场环境下，品牌建设的迫切性已经充分显现。
        目前国内一些品牌实木门企业已经有具备了自己生产和销售能力，面对容量200亿的实木门市场，一些高端实木门企业表示自有的实木门生产线早已能满足消费者对一体化购买的需求。此外，部分实木门企业也已经逐渐认识到只盯住实木门市场本身很难突破现有困境，因此，一大批实木门企业纷纷开始涉足泛家居行业发展，如整体家装、木作业、家电等等，只要是能赚钱的，他们一概收入囊中。
        据调查，在过去的一年里，本土化品牌实木门动作很大，尤其是随着一些地板巨头纷纷进入实木门行业，占领一席之地。一方面，品牌实木门顶着"叫好不叫座"的压力，继续研发新品提高市场占有率；另一方面也开始扩展市场方向，寻求更多出路。实木门的售后服务等内容只有大品牌才有实力进行支持，因此市场的整合也在所难免。但可以肯定的是，实木门将成为未来发展趋势。
        我国经济具有明显的区域差异性，沿海城市和内陆城市，一线城市与二三城市之间的经济发展水平存在较大差距，造成不同地区的人们有着不同的消费需求和消费观念。
        实木门企业无力改变当前中国的市场现状，要想获得生存和发展，就只能“创造性”地适应市场环境，以不同的产品、品牌和策略开拓不同的市场。
        业内人士认为，所谓“创造性”，就是实木门企业要针对国内特有的市场结构，不断深化品牌内涵，锁定目标客户的需求，有针对性地开发新产品；构建企业的综合竞争能力，给消费者提供物超所值的产品，增强消费者的幸福体验；践行现代工商业文明，实现消费者、经销商及企业的三方共赢。