木门行业形成恶性竞争喜欢的几大原因介绍！

        随着门业市场竞争逐渐白热化，迫于生存压力，一些二线木门品牌也开始放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，加速了木门行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉木门品牌，形成一个无奈的恶性循环。
        很多新建木门门厂没有质量管理制度和标准，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样**终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家**终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。
        当前木门行业普遍采用的“定制“加工模式多以手工和半手工加工的模式和工艺生产，而基于大规模生产所带来的品质和工艺生产很难在“定制”中使用和显现，制约了木门生产继续提高品质、改善工艺、提高效率的进程，这更促使这一轮木门产业化变革加速形成。通常，单条木门配套生产能力须达到年产20万套以上标准化带来的优势才能显著体现，当前定制门的生产和消费模式远远达不到这个水平。因此“标准化”生产对于木门企业或是一个契机，然而如何实现木门的“标准化”生产，这对于众多的木门企业来说，还是一个问题。
        很多新建门厂没有质量管理制度和标准，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样**终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家**终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产、消失。
        木门企业产品质量和品牌管理意识淡薄，没有完善的质量管理制度，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理。有的产品标准和技术规范还缺乏，导致规格太杂乱，有些产品虽然已制定了标准，但执行力度不够，由此产生的偷工减料、低价倾销、服务质量下降，存在诸多质量隐患。产品缺少专业部门的质量监督和检查，质量参差不齐，但没有相应的淘汰机制。国内门业**品牌有限，走出国门的大型品牌，更是少之又少，这主要是企业对企业品牌建设重视程度不够，特别是走出国门的产品，多以代加工为主。打造国际品牌的意识淡薄，造成产品附加值低。