泰来木门以全新渠道应对未来市场发展！

        近年来，家居行业承受了多重压力，而部份卖场却逆势扩张，不断扩大经营规模、开设新门店，而很多品牌的木门商家也跟着被扩张，卖场数量激增，不段上涨的经营成本，以及同质化经营，让很多木门商家经受着巨大的考验。在这样的背景下，木门商家必须行动起来，采取系列普通措施，**好的掌控终端渠道。在卖场方面，可主动采取与卖场联盟合作的方式，协商降低租金，提升店面和卖场形象，加大营销力度，从而确保更多的消费者来到卖场。
        在木门行业迎来拐点的今天，新的渠道和终端销售模式也应运而生，许多木门商家选择在大型家居建材卖场附近开设独立形象店，或与其它木门商家联合在合适的地段开设木门名品一条街。这种摆脱大卖场"绑架"渠道的模式在家电行业早有先列，木门商家渠道升级，更好的掌控终端才能将木门行业推向新的营销高度。
        木门行业是一个典型的渠道流通品牌强于制造品牌的行业。对于一般的消费者来讲，他们往往只记得自己是在哪里买的木门。在这种情况下，依靠家居卖场的传统渠道，自然会随着卖场租金的不断上涨而推高渠道运营成本。
        在现有的传统渠道当中，木门制造和经销企业很难有话语权。此外，木门行业的传统渠道层级太多，区域总代理、省级总代理、地市代理、县级代理，在产品被层层加价之后，售价已经与真实价格产生了巨大的偏离，而这**终也会转嫁给消费者来买单。
        目前木门企业已经开始认识到，原有的传统渠道存在着硬伤，很多木门企业都开始进行渠道的多元化建设，这其中除了家居卖场之外的独立店，网络渠道也是目前**受关注的一个新兴渠道。
        目前的木门销售渠道主要可分为两类：一是厂家的直营店；二就是厂家在各地区招募的经销商与代理商。在东北地区有很多企业都有自己的直营店，在四川**典型应属泰来，其在全国范围内设有几十家直营店。"泰来"的各直销市场采用统一风格的店面装修，树立品牌形象。"为顾客着想"、"服务方式人性化"、"让泰来成为值得信赖的品牌"是其理念，直销部人员由公司统一招聘、统一培训、考核合格后才能上岗。在每一个销售网点，"泰来"公司的售后服务和维修人员总是周到、热情地奔波在城市的大街小巷，用实际行动体现着"顾客是上帝"的服务理念，泰来的成功可以成为各厂家的借鉴。