我国木门产业面临着那些发展危机？

        2012年欧债危机不断加剧、美国经济复苏乏力，世界经济下行风险逐渐加大，新兴市场和发展中国家宏观调控面临的局面更加复杂，难以控制。世界经济增长放缓，木门国际贸易增速回落，各类风险明显增加，市场信心下降，世界经济可能将在较长时期内持续低迷，2012年对于世界经济将是充满挑战的一年。
        2011年12月，中央经济工作会议确定了2012年经济工作的总基调是“稳中求进”，并继续实施“积极的财政政策”和“稳健的货币政策”。虽然全年我国经济增速预计可以保持合理的增长，物价涨幅也将逐步回落，但我国经济发展依然面临众多挑战和很多不确定性，尤其是全面性的通货膨胀风险、房地产泡沫的破裂和地方融资平台崩溃的风险，都给国内经济运行带来较大不确定性，并**终制约国内消费需求。
        而且随着通货膨胀、人工费提高及原材料价格的上涨，木门企业的利润大大受到折扣，提高木门产品价格仍是木门企业期望缓解压力的方法，鉴于价格战的影响，也有些企业对于涨价显得不确定，如何涨价也是需要技巧的。涨是必然的，在全面通货膨胀的情况下，问题不是涨不涨，而是何时涨和如何涨。当然，涨价不是一出仅由木门企业表演的独角戏，成功的涨价，实际上是企业与消费者、与同业对手博弈的结果，其中**主要的还是与竞争对手的博弈。
        一个没有合适人才的木门企业团队，是无法承受中小企业成长所需的力量，因为这些企业中多还是处于价格致胜，家长领导"尊严"为主的作坊时代，他们很难逃离自身狭隘的樊离，所以一直来与卓越的人才相悖离。无论企业规模外形怎样快速的壮大都无法掩饰成长为优秀企业的苍白无力。为了在经营管理中的"知识尊严"，像饿汉吃粥，一时咽了很多，便感觉很饱了，拿一些在什么修炼书中看到的东西，隔三岔五还要给属下讲课，下属们不停的恭维，一时间，仿佛自己已是管理大师，满足的很，加上比下有余的企业状况，很快就迷失了自己，这种井底之蛙之举，正是自身狭隘所造成的，其实组织的学习是循序渐进与谦虚实践相结合的，是众人学、众人习的一种活动，而不是一人学、一人言的愚昧时代，这在我们接触的众多中小企业老板中，大谈自己成功经验的甚多，而手下又唯唯诺诺，奉为神明的皆是。这种钻进牛角尖出不来的企业主们，又怎能正视学习的必要性与真实性，这就是木门企业人才缺失的主要因素。
        许多木门企业老板已经知道人才是企业发展的重要因素这个道理，但是在如何聘用人才，聘用什么人才，如何培养人才，如何留住人心上还存在着许多误区。他们有时内心非常矛盾：既想让手下好好发挥，但又觉得不太放心（缺乏信任）；既想好好培养提高他们的能力，又怕培养好了他们离开企业（缺乏忠诚）；既想更好地激励他们干得更好，看看现实业绩又觉得他们不值当初答应的薪资水平（无奈），矛盾、困惑、无奈交织在一起，使木门企业老板对职业经理人有一种说不出的味道。 

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