木门行业需要放慢发展速度的重要性！

        近十年来木门行业平均增速高达22.2%以上，而中国GDP平均增速才15.3%略多那么一丁点，也就是说木门业的增速比中国GDP增速高出近7个百分点。增速超过20%以上的还有上游房地产业，但房地产业因为投机性资金的进入，政府实施了宏观调控的打压政策，经过打压之后，正在逐步回归理性的区间。一直依赖上游房地产业带动发展的木门业，并未看到自身行业也存在病态式的虚胖行为，斩获骄人战果之后，木门人引以为豪，似乎每年增长速度不达两位数以上就枉为木门人。因此，企业在定年度目标时，80%、50%、30%增长目标的企业比比皆是。
        增长对企业而言，犹如毒瘾一般让人欲罢不能，因为增长能掩盖企业的其他问题。在增长面前企业其他问题似乎显得就不再那么重要与急切了。
        行业人士认为，当行业陷入低谷之时反而正是木门企业“慢”下来的时机，趁着这样一个机会，暂时放慢扩张的脚步，转而从管理制度、企业文化以及企业品牌等方面去一步步夯实企业的基础，经过这一轮的环境挑战和磨砺之后，企业将会更加强壮。
        冬气之应，养藏之道——这是中国养生智慧**书的《黄帝内经》中的一个观点。中国智慧讲求四季养生，如同企业在不同的环境里，要做不同的事情，这样才能应天之序，天人合一，健康成长。冬天到了，要讲求“闭藏”，就是要关闭开泄的气机，要收藏。对我们企业界而言就是要内主收敛、外主收藏、慢发展，才能“去寒就温”，保持身体的温暖，度过冬天。
        对企业来说，快速膨胀会消弱生命力，因为盲目过快增长的背后往往是对企业未来的严重透支。对木门企业来说，这样一种时期之下，“快”就是“慢”，“慢”成就“快”，总之，品牌的发展是一个长期的过程，更需要长远的战略眼光，任何短视的行为都会阻碍木门品牌的成长，摒弃急功近利的浮躁心态才能赢来更好的明天。
        在过去十多年间长期处于高速冲刺状态，很多的中国建材企业在管理系统、标准化、人才储备以及品牌打造上存在着诸多缺失，所以当近几年木门行业出口及内销市场急剧下降，而通胀、原材料飙升、人力成本上涨等一系列不利因素轮番侵袭，来势汹汹之时，这些企业原本被隐藏在高速增长背景下的短板开始暴露无疑，这些企业的经营生产以及营销都受到了极大的影响，从某种程度上来说这也是所谓的“行业寒冬”真正根源之所在。
        当行业陷入低谷之时反而正是木门企业 “慢”下来的时机，趁着这样一个机会，暂时放慢扩张的脚步，转而从管理制度、企业文化以及企业品牌等方面去一步步夯实企业的基础，经过这一轮的环境挑战和磨砺之后，中国建材企业将会更加强壮。

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