木门行业需要以创新进行市场的拓展！

        2011对木门行业来说，是艰辛的一年。从国家房产限贷、限购政策，原材料、劳动力价格纷纷上涨，到“金九银十”滑铁卢、“双反”终裁结果出炉……国内国外木门市场异常冷清，各家企业间的竞争愈发激烈，使得行业内潜在的矛盾也被迅速激化。很明显，由于产业链的限制，同质化现象日趋严重，表现在产品、品牌、营销、技术等方方面面。
        目前木门市场充斥着各种风格：中式、古典、新古典、现代、后现代、欧式等等，让消费者眼花缭乱。厂家也会用广告大肆渲染一些不知所谓的概念、流行元素，或是请明星代言，吸人眼球。但这些炒作方式多是浮于表面，打着艺术的幌子自说自话。
        木门作为一种家居用品，**要满足消费者的应用需求，其次才是美感。否则**后的结果便是顾客不买单、企业花了大价钱，费力不讨好。惠尔木门针对中国人的个性化消费需求设计，花色独特、新颖，五大系列十种风格百余种花色，是国内其他厂家所不具备的。以经典白橡为例，细浮雕面非常符合沉稳、个性鲜明的成功人士的品味，其现代简约的风格在起居室、办公场所、商场都能够与环境氛围**融合。差异化的功能属性、身份品质、风格设计在茫茫木海中才更能获得消费者的青睐。
        木门企业要想抢占一个新的市场，特别是竞争还不是很激烈的市场，新产品的开发是重中之重。进入新市场前的市场调研是必不可少的，**是必须要了解这个市场的消费人群的消费习惯和消费心理，有着什么样的习俗，收入如何，生活方式怎样，对木门产品有没有特殊的要求，天气环境怎么样等等，然后根据所获得的信息，组织研发人员进行相对应的新产品研发，不要害怕失去先机，磨刀不误砍柴工，只要产品符合这篇市场，已上市配合广告宣传就会很快得到消费者的认可，那怕只有两三处的亮点都会表现出与其他产品的差异化，因为这是为他们而设计的。而且相应的品牌也会被这个市场所认知，为后续产品的改良和新产品的推广打下牢固的品牌基础。品牌就在产品中树立起来。
        其实品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央电视台黄金时段做几天广告就是名牌产品了，关键是人性化的产品真正是为消费者所设计的，能够满足他们需要的好的木门产品，就是消费者中的品牌，这才是真真正正的品牌。所以产品研发的投入并不是单纯的做产品，而是做好品牌的关键一步，也是促进产品营销的有力武器。
        面对这个尚未露出曙光的市场，厂家、卖场和经销商们都绞尽脑汁，出路在何方仍属未知，然而业内的一些探索多少可以给从业者们一些参考跟启发。
        **，木门厂家可以尝试降低成本，生产方面工艺已然成熟，成本控制虽然应该持续改善，但重点不在此。销售成本却可以作为一个努力的方向，在互联网日渐兴盛的今天，网上商城**是一个值得尝试的模式。
        其次对终端的木门经销商来说，个人的力量有限，成立商家联盟不但可以增加对厂家的谈判能力，对区域市场的占有率**好处不少。卖场方面，由于多数卖场都是厂家直营店的集合，要充分整合厂家资源优势，以卖场整体进行品牌运作，提升整体影响力及市场占有率。
        总而言之，寒冷的冬天更应养精蓄锐，研发创新产品找准市场定位，谁能找准方向主动求变，谁就能在有限的木门市场中分得自己的那一杯羹。

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