木门产品同质化将推动行业差异化发展！

        品牌型企业缺乏，市场集中度低，四川木门行业还处于战国群雄逐鹿阶段，还未出现**的领导品牌。一个成熟的行业，它前十名企业的行业集中度一般在70%左右，或者更高。而木门行业前十名的行业集中度在20%之间徘徊，远未达到成熟行业的要求。
        由于木门行业80%以上是中小型企业，行业经营门槛低，大量生产企业的涌入也使得行业竞争加剧。因此在规模、技术、资金方面，尤其是在品牌推广等方面存在着较大的差距，全国性的木门品牌屈指可数，行业内所谓**品牌较多，但是被市场和消费者认知和信赖的品牌木门却很少。
        目前，木门在原材料、工艺、技术、设计、包装、终端陈列、导购、推广等多方面陷入到了红海竞争，同质化相当严重，互相抄袭同行业的设计款式，价格战、促销战、广告战此起彼伏。
    木门行业的门槛较低，许多厂商都抱持短线操作、见好就收的想法，多数企业为了眼前利益而出卖长远利益。这种狭隘的经营观念使得木门市 场从一开始就缺乏持续的内在动力，很多木门企业根本不在产品研发、质量控制、规模效益以及销售服务上花费力气，导致企业产品设计能力低下，创新能力弱。这 是导致木门行业产品严重同质化的主要原因。
        对于刚刚起步的木门企业而言，模仿策略无疑是快速立足市场的一条“捷径”，但这是企业在发展初期阶段的权宜之计。企业要想做大做强，抄袭、模仿难有 作为。随着木门行业的不断成熟，企业数量越来越多，市场竞争日益加剧，产品创新能力弱，产品与服务质量差，很难获得消费者的认可与信任。因此，增加创新的 投入，提升产品创新能力及服务质量，是企业立足市场的不二选择。
        在产品设计开发等方面，缺少主导设计思想和理念，缺少优秀的设计队伍，不愿意在基础研发方面进行投资，造成千店一面、产品款式大同小异、设计风格如出一门的现象出现，导致产品的附加值和品牌形象不高，影响了企业进一步可持续发展。
        但从另一个方面来看，行业的同质化对于具备自主知识产权，勇于创新的企业来说也是一大动力，同质化在一定程度上迫使企业加强创新研发新品。这对于行业发展来说也算是一种动力的。
    对于各行各业来讲，产品同质化是市场经济发展中的所经历的一个过程。差异化生产是破解同质化营销的有力举措，然而，企业如何实现差异化生产对于企业而言，是对企业综合实力强弱的一个考验。企业只有坚持产品差异化的道路，扎扎实实提升自身产品的技术水平和创新能力，才会有企业的长远发展。
        在产品差异化生产过程中，战略层面差异化是营销定位的概念问题，这种差异化需要长期坚持，不能因对手一时跟进而放弃；战术层面产品功能上的差异化，应是产品创意的概念，这种差异化根据企业资源和掌握的技术进行快速地更新换代，但不能与战略层面差异化策略产生矛盾。
        产品定位上的差异化有两层涵义，一是产品能够满足所定位消费群体的需求，就是讲，企业有效营销定位的概念与预定的市场相一致；二是四川木门产品要有自己的独特性，这也是差异化营销中产品独有的卖点。

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