木门企业系统化运作需要注意发展策略！

　　随着木门行业的不断进步和发展，现在的木门市场对于木门厂家提出了更高的要求，一个企业要想更好的发展，就应该注重系统化发展！
　　据了解，目前，国内很多木门企业都已意识到了实行系统化管理的必要性，也在尝试运作。而系统化发展，是要哪几个方面的系统呢？上门网认为，是产品、销售、生产，三方面的系统化发展！
        产品系统化
　　产品系统化主要是指木门产品的研发选料到进入生产前的一系列运作体系。**，厂家要注意，有着一支大师级别的强大研发团队，他们是整个产品系统化的核心。设计团队每年都要进行大量的市场调研，研究木门消费者的使用习惯、当下流行经典元素以及产品的附加性能，在大量调研的基础上设计、搭配、选材、构图**后才能走进工厂面向消费者。
        生产系统化
　　品质是木门企业的生命和持续发展的依仗。木门厂家应该引进目前国内**先进的ERP管理系统，保证每一个生产细节都有理有据，ERP系统的应用使各生产环节相扣，确保了人人有单做，单单有人管，有效地提升了生产效率和产品质量，绝不让一件劣质产品流入消费者家里。
        销售系统化
　　从终端销售流程的标准化到加盟商的系统化服务，确保所有木门加盟者和销售人员都能享受到系统化带来的效益。在销售终端建立话术标准化、终端渠道标准化；在加盟商运作上从店面选址设计、人员培训、开业策划到运营支持及运营服务等一系列工作都系统化、标准化确保合作伙伴赢取市场、赢取终端。
　　系统化运作可以帮助企业从盲目的感性经营理念向理性的经营规则的转变，有利于木门企业高效、稳健的发展。这个时候，不要满足于前期模仿和学习的成功，学习和模仿**终的目的是创新。系统的化运作是为企业的发展创新，提供   良好的基础。
　　核心技术的掌握带来的创新是革命性的，但木门厂家产品的创新决不仅限于此。同质化的产品，依然可以创造出大不同。品牌传播和营销的创新，一样能创造木门厂家奇迹。
　　中小木门厂家经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为木门行业领导品牌的潜力。这个时候，我们应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。
　　产品组合，也称“产品的各色品种集合”，是指一个木门厂家在一定时期内生产经营的各种不同产品的全部产品、产品项目的组合。企业产品的的组合方式**终是为了促进销售和提高木门厂家的竞争能力。因此在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品系列宽度，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险;另一方面，要考虑加深产品系列深度，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力;还有就是要考虑产品的关联性，一般要考虑的因素有：这些产品满足同样的需求；这些产品互为补充，可一起使用；这些产品可利用相同的销售渠道；这些产品按不同的价格水平的同一组价格销售的(有些产品是为了建网络，有些产品是为了冲销量，有些产品是为了树旗帜，有些产品是为了冲竞品，有些产品是为了赚利润)。
　　未来的木门行业竞争不仅仅是产品技术、功能的竞争。我们所要考虑的不是用产品来满足客户的基本层面的需求，而是要将产品放到客户的整体经济系统中考虑，为客户解决某个方面甚至整个环节上的问题而为客户提供系统解决方案。

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