木门行业发展应当加强核心竞争力建设不宜盲目进行企业扩张！

　    为了追求更多的利润，多数小规模木门企业建立初期，由于资金实力薄弱、相关人员配备匮乏，以及技术和配套体系不健全，合资股份共同合作的现象非常常见。
　　随着企业的发展积累，当企业发展到一定规模有一定经济基础之后，在利益的驱动下，企业就容易出现分裂，一部分不安于现状的合作者会重新组合，脱离了原有的企业。虽然原来的企业可以通过招聘和内部培养新的骨干人员，但克隆出来的新企业会在初期对原企业进行低价侵蚀，市场经营实体数量增多，整体产能也随之增大，终端增多也导致了竞争日趋激烈。
　　木门企业盲目扩张、过快发展，将直接导致产销矛盾，计划性差，产生的结果让经销商和厂家都身心疲惫。利益导向的行为和盲目跟风的扩张带来太多的隐性弊端，结果就是生产厂与员工供需关系的失衡，造成劳动关系短时间相当紧张，使相关技术人员、销售、管理、工人缺口巨大，源于供需不平衡，老板被迫让工人牵着走，更谈不上制度化管理和标准化作业。
　　而由于木门的产品的特殊性，在没有参透其内在市场增长规律的前提下，很多小规模木门企业在发展中都摔了跟头。由于木门行业不同于其它行业，目前的竞争由于产品规格的差异性，相对于建材的其它行业如地板、瓷砖、洁具来说还没有达到白热化的地步，尤其现在国内木门销售是严格的定单式销售，以销定产，客户的定购产品尺寸都不是标准的尺寸，所以厂家无法在规格尺寸上标准化生产，也就在理论上形成了所谓的“零库存”。
　　对于实力较小的厂家来说，既担心没有定单销量，又担心定单太大，定单太少无法满足企业的正常经营，定单太大又吃不下，造成生产堵车，所以对于目前一些具有生产规模优势的企业来说发展空间会更大。面对如此情况，木门企业只有停止盲目扩张，加强企业品牌核心竞争力的建设才是企业的发展出路。
    品牌核心竞争力的构建是我国木门企业强大和发展的关键。而核心竞争力又包括了研发的能力，技术的能力，职业的能力和管理服务能力，品牌文化等。企业要想永续经营，就要向市场和消费者提供特有的价值和服务以及优质的产品。
　　自主创新
　　打造木门品牌核心竞争力，必须要有自主创新的能力。我们龙飞木门的发展，离不开自主创新这条路，目前已研发出很多木门系列，近年来产品不断推陈出新。我相信通过我们的不断创新，龙飞木门一定会发展得更好。
　　先进的设备与技术
　　打造木门品牌核心竞争力，必须要有先进的生产设备和先进的技术，有好的生产设备，也要有先进的技术，以提升木门企业综合实力。欢佳豪门负责人表示：“近年来，引进了国内外先进的生产设备，应该说是创省内同行业生产技术的**。我们的木材得到了国际木材使用的标准，另外还有国外的一些先进生产设备有效的保证了生态环境，为我们生产高品质的产品提供了有效的保证。”
　　好的经营理念
　　打造木门品牌核心竞争力，必须要有好的经营理念。让产品具有生命力，**要将产品赋予文化的内涵。某木门企业负责人在接受九正小编采访时表示：“我们知道许多名牌的产品，在短时间里面现在看起来很好，但是今天好不等于明天好，因此我们认为要衡量一个企业，不能只看目前的生意有多好，有辉煌，**关键要看能够做到多少年，能够做50年还是100年，**关键就是取决于发展，这样的企业是**值得我们尊重的，我们也希望通过优良的品牌，为构建和谐健康的木门行业，做出自己的一份贡献。”

泰来门业-木门提供