坚守工匠精神 用心铸就木门品质

工匠精神代表的是一种态度，没有工匠精神支撑的企业，其发展就犹如失去了优质机油的发动机，即使看上去运行良好，但是总有天，会给你掉链子。当前，在木门行业，工匠精神就是企业长久发展的一种良药，每个木门企业都该坚持服用。

钱到哪去了?
《中庸》中有这么一句话，君子素其位而行,不愿乎其外。意思是说：君子以其当下的地位行事，不谋求本职之外的事。在其位谋其事，如果连初心都丢了，离崩坏也就不远了。对企业而言，很难想像一个贪图私利的公司能有很好的发展前景。对名和利渴求的焦灼耗尽了企业的财和力，沉下心来专研产品的也就凤毛麟角，当大危机来临时，没有沉淀与过硬基础的企业躲得了初一，十五的时候也将无法承受。于是在今年这大半年里，老板跑路的新闻不绝于耳，也就不足为奇。

回归理性主义
除了对资本市场的痴迷，被市场及工业环境所催促下无法放慢脚步的快节奏，对效率的追求，也成为了消解掉工匠精神的罪魁祸首。尤其在现今残酷的市场竞争环境下，企业没有长远规划和深刻的文化认知，更容易为了短期的效益，为求自保，放弃了对产品的打磨和追求，转而奔向本就已经泛滥成灾的另一头，这种短见无疑将自己一步步逼入深渊而不自知。

回归理性，坚守工匠精神，这是每一个真正热爱木门的人应该追求的。被奉为**有工匠精神的领袖之一稻盛和夫曾经说过，要以工匠精神打造品牌和产品，“手拿放大镜仔细观察产品，等同于用耳朵静听产品的‘哭泣声’，如果找到了不合格产品，就是听到了产品的‘哭泣声’，我就会想，‘这孩子什么地方疼痛才哭泣呢?它哪里受伤了呢?’当你把一个个产品完全当做自己的孩子，满怀爱情，细心观察时，必然就会获得如何解决问题的启示。”

专心做一件事
简单来说，工匠精神就是一种自愿把一件事情做好的态度。在海外受热捧的老干妈来说，20年只做一件事，那就是坚持做正宗辣椒。专一的做一件事，便可以集中发力，在自己的定位中做到极致，进而超过那些定位较为广泛的对手们。管理学大师波特认为，专一化可以使公司实现差别化，同时还可以降低成本，有助于公司获得超过产业平均水平的利润。

在木门行业，爆破时时有，爆款却不常见。在黄金时代，也曾出现过畅销品。然，近几年，你很少会听到消费者以拥有哪些品牌的木门为荣。即使是用重金砸下来的，也多是因材质本身的价值而吸引了土豪。每年木门展，你还没想起上一年这家企业出过哪些产品，就已经陷入了新产品的海洋里。

作为一个企业主，不仅仅要关心产品销售情况，更应该关注产品本身，对产品抱有一种敬畏。坚守工匠精神，用心铸就产品品质，因为这将是企业**闪亮的名片。