我国木门企业发展的影响因素及发展注意事项！

        【四川木门】目前，我国木门市场虽然发展速度放缓，但是整体市场需求还是处于一个增长的阶段，各木门企业应保持信心，积极调整，与经销商共渡时艰。
        目前阻碍木门企业发展的主要因素有以下四点：
        客观因素
　　与家电行业不同，木门为非标准产品，往往一件成品在生产设备的前提下，至少还要穿插几个甚至十几个工种工人的处理(指完整的从原材料选购到安装)，因此其可控性要求较高，管理难度相对较大。
　　品牌意识欠缺
　　由于从业人员层次的局限性再加之企业对管理人员的系统培训，职业道德、技术更进、设备引进没有更深的提升，从而导致产品的合格，流通缺少稳定性，据不完全统计，木门加工生产企业每出货以十家就会有三家甚至更多的返修，从而导致各品牌的投诉多之甚多，这不得不令人汗颜。
　　先天不足
　　目前全国各地有影响的木门公司大多数成立于1998-2001年，几乎是清一色的民营企业，创业时，就几个人，凑上一、二十万元钱，不经意涉足木门行业，被汹涌澎湃的市场推着向前跑，一口气发展到现在这样的规模，早期公司在发展和赢利方面的示范效应，吸引了大批量的淘金者和资金的仓促跟进，大多数以短期赢利为目标，没有也来不及在战略，人才、管理、技术设备等方面做些必要的准备，从业人员良莠不齐，导致了木门行业的混乱。
　　后天发育不良
　　追朔木门的发展史：从夹板门、模压门、现场工人制作，到免漆门、实木门、实木复合门，客户的分类选择及产品的使用寿命从而模糊了业内对消费者的正确引导，人们不禁要问，谁来为客户的消费及产品的使用寿命买单?
        木门企业发展需要注意的事项：
        “创造性”适应市场
　　我国经济具有明显的区域差异性，沿海城市和内陆城市，一线城市与二三城市之间的经济发展水平存在较大差距，造成不同地区的人们有着不同的消费需求和消费观念。
　　木门企业无力改变当前中国的市场现状，要想获得生存和发展，就只能“创造性”地适应市场环境，以不同的产品、品牌和策略开拓不同的市场。
　　业内人士认为，所谓“创造性”，就是木门企业要针对国内特有的市场结构，不断深化品牌内涵，锁定目标客户的需求，有针对性地开发新产品；构建企业的综合竞争能力，给消费者提供物超所值的产品，增强消费者的幸福体验；践行现代工商业文明，实现消费者、经销商及企业的三方共赢。
　　向管理要效益
　　自去年以来，随着人工、运输物流、仓储等各项成本，尤其是木材、涂料、油漆等原材料成本的急速上涨，很多木门企业都纷纷上调了产品价格，涨幅为10%左右。但由于消费者对于产品价格非常敏感，不少企业在涨价后都出现了一些销量下滑的现象。
　　为了保持企业销量的稳定，业内相关机构通过对市场和企业的全面分析，作出了以提升公司精益化管理水平消化成本上涨压力，确保产品高性价比的决定。为此，不少木门公司引进专业的培训机构，全面提升公司销售队伍的素质和能力，提高企业的管理效率。
　　为经销商减负
　　经销商队伍的稳定关系到企业的长远发展。在店面租金、人工成本等费用不断上涨以及市场需求疲软的情况下，经销商往往面临着巨大的生存压力。木门企业要善于为经销商减负，尽可能地帮助经销商降低经营成本，扶持经销商做大做强。

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