2007， 酝酿变局之战？门窗业：不破不立
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回首2006不难发现，门窗行业整体增长的态势下，并非如众人所想的全面丰收。不法防盗门生产商以次充好的恶行，大器晚成的新型门窗才稍稍显露了生命力，木质套装门行业轮番上演的价格战不仅对消费者的吸引力有所减弱，更令人怀疑起这些产品的真实价值究竟几何……
如何让成熟产品充分发挥市场战斗力？
怎样让2007年有更多的新产品快速成器？
行业短板的频频暴露，是会在2007得以终止还是将继续延续下去？
这些都是摆在众人面前的现实问题。对于行业的增长态势，我们并不怀疑；但更重要的是，“变局”之势已隐隐成形，觉察到困境的企业和品牌是否能有更快速前进的动力？
有趋势指出，我国已逐步承接了发达国家门窗业的产业转移，产品质量、档次提高较快。近年来，凭借成本优势，我国门窗制造业也已在全球市场占据了一席之地。但近来，受出口退税、贸易摩擦等因素影响，门窗出口增速有明显减缓之势。
向外发展的受阻也引起了国内市场的竞争压力进一步加大。市场快速增长的拉力，与原材料价格上浮、人力成本提升仍无法避免技术人才缺失等方面的阻力，正在将门窗行业导向优胜劣汰的关键“路段”。
企业缺憾——自身经营理念薄弱
门窗企业要想具备可持续发展能力，就离不开产品，就离不开品牌战略和产品设计。
已经有先进的企业经营理念在前：即在进行市场规划时，光做市场调查、市场了解、市场分析还不够，还应先根据市场调查和企业实际拥有的资源和能力找准自己的定位，确定哪块市场**重要，决定该做哪一块市场；再来才是设计整个销售过程、品牌形象、服务理念、营运过程……
可惜这种经营理念在中国绝大多数门窗企业还没有形成共识和行动尺度。大部分门窗企业还处于工业化的起步或者初级阶段。说起设计落后，主要是工艺和理念的落后，所以你模仿我的，我抄袭他的，**终整个行业都落后着、不思进取。
行业分析——同质化竞争加大变数
目前，中国门窗业普遍为中小型企业，处于低积累、低投入、竞争激烈的发展状况，企业的劳动生产率还比较低下，中、低端产品市场已出现激烈的竞争局面，长此以往，恐怕难免走向家具行业那样中低端市场已出现供过于求的过剩局面、高端市场却靠着进口产品来支撑的状况。
另一方面，同质化产品的低端竞争更令门窗行业“雪上加霜”。行业人士分析，门窗行企业的劳动力资源及生产成本难有较大差别，因而市场格局存在的变数也就随之加大。
要想减少变数、增加企业利润，就需让门窗市场更加多元化，大力提升产业结构。而这种产业化结构的调整根本无法在短期内完成，在这其中一些不具备技术、设备、人才等实力，产品质量和服务质量都很难达到标准要求的企业，必然遭到市场淘汰。反之，则会有一批实力企业和品牌经过调整脱颖而出，引领门窗行业的良性发展，以及提升国际市场的竞争力和影响力。
潜在威胁——多项制约因素围困
国家对木制品行业的政策正在改变，这主要是基于国家长期可持续发展的需要。毕竟，目前中国的森林覆盖率仅为13％，远低于发达国家的30％以上的标准。所以，国家对木制品关联行业（还包括地板业、家具业在内）的支持力度会逐步降低。
此外，我国门窗行业还面临着国际上游材料价格普遍上涨、劳动力涨价，甚至进行出口贸易的门窗企业还要顶住反倾销等的贸易摩擦，和人民币汇率升值脚步加快的压力。
我国门窗企业正被产品创新、品牌创建、原料价格上升、国内外同行竞争所围困。如果难以克服这种种威胁因素，不但国内市场压力剧增，就连国外对我国的贸易壁垒也会接踵而至。一旦丢失了原本成竹在胸的市场，将会严重影响企业和品牌的发展模式及成长速度，而要想再进入失去的市场必将是难上加难的事情。
编后语
从短期来看，压力徒增的门窗行业极有可能在2007年遭遇一场混战。然，非破不能立也！不能抛弃原有的安于现状的理念，则难以另起炉灶、开创更广阔的市场空间。
更何况，从长期来看，门窗行业着实需要一次优胜劣汰的清洗，且越早越好。这将利于一大批的中小型门窗企业积极调整自身现状，改变过于依赖产品模仿的理念，以及突破单一的价格竞争模式，开创品牌的核心竞争力。从这个意义上而言，我国门窗行业应加大对门窗产品的设计和技术创新。加快结构调整步伐，推动产业升级，注重创新设计，提高企业竞争力，增加中高档产品比重，积极实施品牌战略。
就我所知，已经有一些门窗企业正在提倡民族化特质与国际化设计的概念，形成具有独特风格的产品形式，这对提高自身水平、优化产品结构和开拓多元化市场而言，都不失为一种可行的拓展思路。