跨界全屋定制，帝王洁具的底气何来？探秘300亩智造基地寻找答案

当一家已有31年历史、国内A股上市的一线卫浴企业，于2025年高调宣布进军全屋定制领域，推出“全卫+全屋”双定制战略，市场第 一反应往往是质疑：这是战略延伸，还是迫于增长压力的跟风试水？尤其是在定制家居行业竞争已趋白热化的当下，新入局者是否真有机会破局？

今天，我们深入帝王位于东部新区的300亩智能制造基地，探寻其跨界背后的真实逻辑。而答案，或许早已写在其过去几年的战略布局与制造投入中。

01跨界背后：八年筹备，智造筑基绝非“半路出家”

帝王洁具跨界全屋定制，看似是2025年的“新动作”，实则是基于八年系统性准备的战略必然。

早在2017年，帝王就通过战略合作开始泛家居布局：

2018年，自动化木作产线已在这片300亩基地正式投产；2019年，其全屋定制业务重点发力工程端市场，与多家头部房企达成合作；至2022年，已荣膺多个房地产企业“优秀供应商”称号——这些履历，不仅为其积累了大规模定制项目的品控经验，更完成了从卫浴产品思维到全屋空间思维的转变。

所以，2025年面向零售终端全面推出全屋定制，并非“从0开始”，而是从B端到C端、从后台制造到前端品牌的水到渠成。

02智造内核：数字驱动+柔性产能，破解定制行业痛点

定制行业普遍存在的交付延迟、品控不稳、设计落地难等问题，帝王用一套完整的数字化生产体系来破解。

基地引进德国豪迈、瑞士ABB机器人等50余台高端设备，构建了从设计端（WCC系统精准拆单）到生产端（MES系统指令直达设备）的全链路数字闭环。通过二维码自动识别加工任务，系统自动调用程序进行精准开料、封边、钻孔，杜绝人为转译误差，大幅提升交货精度与效率。

更关键的是，其年产能20万套的规模化柔性生产能力，既能满足零售端多品类、小批量的个性化需求，又具备承接大宗工程订单的交付稳定性。这种“软硬结合”的制造体系，已成为帝王跨界竞争超核心的底层支撑。

03品控迁移：从卫浴到全屋，高标准制造的一致性延续

尽管产品品类扩展，但制造领域的品控逻辑一脉相承。帝王将卫浴领域长期贯彻的精密制造标准和供应链管理经验，全面迁移至全屋定制生产线。

从板材的ENF级环保选材（森净板），到奥地利百隆、德国海蒂诗等顶 级五金的标配使用，再到每一块板材的封边工艺、孔位精度检测，帝王建立起一套远超行业平均水平的品控体系。而这，恰恰是用户在实际使用中极易感知的“价值点”。

04展厅叙事：用“透明化”展示，建立用户信任

在其约1000㎡的全屋展厅中，帝王并未一味追求“视觉震 撼”，而是采用了一种更坦诚的展示策略：四大主流风格实景空间（意式极简、中式桃源、法式奶油、现代轻奢）提供灵感参考，同时专门设置板材专区、五金专区、工艺解析区，将产品背后的材料、结构、技术透明呈现。

这种“打开天窗说亮话”的方式，看似朴素，实则精准切中了当下理性消费群体“既要颜值，更要内涵”的心理，试图通过信息对称建立长期信任。

帝王洁具跨界全屋定制，并非短期的盲目行为，而是一场基于智能制造底座、品控标准迁移和用户价值重构的长期主义实践。在竞争激烈的红海中，其破局的关键或许不在于营销概念的创新，而在于能否将31年制造积淀转化为跨赛道竞争中的效率、品质与信任——而这，恰是很多玩家难以快速复制的核心能力。