家居流通业竞争大 红星200家店筑牢固城墙

国内家居业经历了几十年的高速发展，产生了数以千计大大小小的家居品牌，与此同步快速增长的是以各个地方和区域性家居建材市场的崛起，尤其是从90年代开始全国连锁的家居卖场的快速扩张,其中**引人注目的就是红星美凯龙。这家常州起步逐渐走向全国的连锁家居卖场，在2016年的岁尾宣布，家居Mall数量突破200家，一举成为全球规模**大、数量**多的大型商业Mall运营商!

挤压与生存家居流通业的2张面孔

一方面是红星美凯龙里程碑式第200家门店的诞生，另一方面则是不可忽视的家居流通业激烈甚至白热化的竞争。据中国建筑材料流通协会统计数据显示，仅计算规模为4万平方米以上的建材家居市场，2012年末就超过了1亿平方米;截至2015年末，全国建材家居市场面积超过1.4亿平方米。而与此同时，2015年家居流通业市场规模为42735亿元，其中2万平方米以上的家居卖场销售额为10849亿元，留给中小型建材家居卖场的生存空间越来越小。

未来不可忽视的一大趋势在于，各种不成规模的、不够规范、服务水平较差的小型家居卖场或者建材市场，要么主动从市场上消失，要么被动的被兼并或者挤出市场。“强者更强”的马太效应将进一步在家居业显示出来。

服务水平才是真正的规模优势

规模和数量或许并不能代表全部的竞争优势，而一旦加上了服务的软实力，就获得了难以超越的竞争壁垒。对于国内**达到200家连锁家居Mall的红星美凯龙来说，超过30年的经营历史积累了非常宝贵的运营经验，同时还拥有数亿消费行为大数据，以及与上游品牌企业的紧密合作。

规范化的运营服务，高标准的服务水平，再加上丰富的大数据基础，可以说红星美凯龙所积累的优势并非单一的规模数量上的**，而是包括管理、服务、运营以及消费者洞察在内的综合实力的**。200家门店作为其**重要的实体依托，在这些软实力的基础上将获得无法超越的**地位。

2017年，家居业的整合趋势将会继续进行，并且可能会看到市场发生剧烈的变化。而在流通业这一端，格局或许已经初定。