橱柜企业发展陷入困境 这些误区别乱入

互联网 16-10-12  阅读数:

橱柜行业进入中国以来短短数十年,虽说是潜力无限的朝阳行业,但由于不少橱柜产业对营销的认识不足,存在误区,发展陷入困境,橱柜企业要发展,这些误区可不能乱入。

企业只顾生产,代理只管销售

虽说术业专攻,但这样的专业化分工虽能在短时间内取得一定的效益,但从长远战略来看这种“代理分销制”并不是稳定有效的经销渠道,只是供给链里**后的一环。在市场形势好的情况下,大家相安无事,如果遇到市场不景气,这种供给链就有土崩瓦解的风险。

橱柜行业“品牌”意识不够强

中国的橱柜也起步较晚,品牌历史短,不少经销商,甚至橱柜企业都认为,所谓的“品牌橱柜”不过是业内自吹自擂,在顾客心目中,基本没有品牌可言,认为消费者注重的是经济型消费。如果橱柜企业缺少创品牌的意识,泯灭了创品牌的雄心,肯定是“做不大”企业的。只注重短期效益,企图趁行业规范前赚些快钱,这样的企业未来无疑让人堪忧。

产品营销就是靠广告包装

请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的橱柜展厅、模仿一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册……这似乎已成为橱柜企业产品营销的公式。不可否认,这一定程度上推动了品牌发展,但除了做好外在包装,内在的真功夫更为重要。产品营销还得从产品出发,做好产品,真正的给消费者带了切身利益,才能赢得品牌口碑。

创新不如模仿 探索不如跟风

中国的产品市场缺乏原创性,橱柜行业也不例外,不少企业追求低成本,高效益,将“抄”字精神运用如神,导致橱柜企业产品品种款式雷同严重,影响消费者消费体验的同时,也影响着橱柜行业的规范发展。

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