托维照明资金断链风波持续 联塑电气借钱救急“惹祸上身”

近日，一条题为《佛山年销售10亿的工厂资金链断裂，拖欠665家供货商1.8亿被围堵》的微信在行业内疯转。文中所称的“年销售10亿的工厂”为佛山托维环境亮化工程有限公司(下称“托维照明”)。

该条微信称：“9月17日晚，托维门口人声鼎沸，数百家供货商和员工向工厂老板讨要被拖欠的工资和1.8亿货款。一些不明就里的供货商甚至呛声子虚乌有的托维第二大股东联塑集团，希望联塑出面解决拖欠货款问题。”

然而，就在9月22日，中国联塑的关联公司联塑电气在各大网站发布了盖有公司公章的声明称，联塑电气仅是向托维提供借款，但由于托维隐瞒债务，未能达成合作关系。

9月24日，托维所在的龙江镇镇长回应称：“LED照明企业在龙江只有托维1家，单个企业的资金链紧张事件，并不会影响全镇经济持续向好发展的局面。同时，为了保障各方利益，有关各方也已介入此事。”

托维一夜上头条资金链断裂，欠665家供货商约1.8亿元

据该条微信的消息显示，9月17日下午两点左右，托维照明一高管在某微信群发消息称：“因银行去年紧缩，佛山托维照明目前出现现金流困难，现只需2亿左右资金即可盘活企业，目前托维在寻找行业内企业的整合机会，有意向的企业家请尽快联系。”

消息一出，引发业内一片哗然。数百家托维供货商闻风而动，不约而同的齐聚该公司门口催讨货款。而被拖欠3-6个月工资的托维员工在知道公司资金链断裂后也加入了讨薪行列。

受影响的供货商到底有多少?据本地媒体报道称，托维照明仅拖欠货款就达到1.8亿元，据不完全统计，拖欠共涉及665家供应商。

除了拖欠供货商货款外，托维也有拖欠员工薪水。托维某办公室离职林姓员工透露，从去年7、8月开始，托维已经开始拖欠办公室人员工资，从拖欠一个月慢慢到拖欠4个月。

据托维照明公司官网资料显示，托维是港丰集团旗下企业，公司成立于1996年，集团固定资产15.5亿元人民币。2011年开始，托维投入大量资金用于LED灯具的开发，涵盖室外灯、室内灯、家居、亮化工程等上万种产品，除了国内，业务也拓展美国、意大利等。

为何联塑也被围堵?都是“入股”惹的祸

继9月17日围堵托维后，9月21日，供应商开始围堵联塑。为何联塑也被围堵?这一切都源于7月底的一篇文章。

7月30日，托维照明在其官网发布一则消息称，“联塑集团正式入股佛山托维，成为佛山托维第二大股东。”正是这则消息，让许多当时准备抽身的供货商改变主意，结果却导致损失扩大。

然而，查阅港股上市公司中国联塑集团控股有限公司(即联塑集团)7月份以来的公告，并未看到有正式发布的该消息。

就在9月22日，中国联塑的关联公司联塑电气在各大网站发布了盖有公司公章的声明称，联塑电气仅是向托维照明提供借款，但由于托维照明隐瞒债务，未能达成合作关系。

联塑电气还表示，与托维照明达成合作意向的也不是“联塑集团”，而是联塑电气。

9月23日，托维照明也发布声明，承认仅是向联塑电气借款，截至目前也没有就借款转股事宜达成一致。与此同时，托维已将其官网上“联塑集团入股托维”的新闻消息删除了。

龙江镇镇长**回应有关各方已介入此事

作为龙江镇仅有的一家LED照明企业，此次托维风波在当地引起了各方关注。9月24日，**采访龙江镇镇长梁伟沛，以下是他的**新回应：

“受产业结构调整和房地产业降温影响，国内LED产业从原有的政策鼓励类，调整为风险关注类产业。为防控风险，商业银行收贷5-6亿元导致了托维资金链断裂，尤其是工厂流动资金出现了紧张。供货商到托维门口催讨货款的事件发生后，镇政府也在积极介入，协调各方冷静处理相关矛盾。

托维目前已在进行资产重组，企业经营者和管理层希望通过司法重组方式，实现企业生存与发展，以维护各方债权人和职工权益。同时，有关各方也已介入，加快企业重组流程。

LED照明企业在龙江只有托维1家，单个企业的资金链紧张事件，并不会影响全镇经济持续向好发展的局面。1-8月，龙江全镇实际利用外资1.6亿美元，增长168.7%;国税收入增长8.8%;用电量增长2.3%;工商业总户数16824户，比7月份增加了109户。此外，全镇人民币存款余额210.3亿元，同比增长2.1%，其中城乡居民储蓄余额169.9亿元，同比增长4.4%;人民币贷款余额144.6亿元，同比增长3.5%。”

来自托维的说法 “都是银行的错!”

根据本地媒体报道，托维董事长梁启鹏18日接受记者采访时表示，目前托维已经在积极跟重组方洽谈，已经谈过6家了，只要有3亿元就能盘活公司。

对于企业为何资金链断裂，梁启鹏认为：“都是银行的错!”“就在我们稍微有点起色的时候，银行就认为LED行业产能过剩，把整整6个亿的贷款收回去!”梁启鹏说，“银行收贷，资金链断裂，我们花了好几年的努力全部白费，订单都被同行拿走了。”

大家怎么看?

感觉突然，之前的新闻报道称企业产值有10亿元，现在营商环境普遍是欠账2-3个月，1.8亿不算多，属于正常欠款范围。资金链断裂可能与企业的战略布局失误有一定关系。托维照明为全国各地做了很多节能改造项目，按照合同，这些项目都需要先投入资金进行改造，再用帮政府节约能源的钱返还，还款时间长达5~8年。做这些工程需要有强大的资金实力做后盾，是稳健的投资，不能把企业的流动资金都投入进去。 ——佛山市照明灯具协会秘书长张华

我听说，早在2012年11月底，托维照明开始决定从室外照明涉足室内照明，2013年3月就召开了经销商大会并接收订单，期间并未对原来的供应链进行更换。这批人对室内灯具的款式和价格不熟悉，对成本采购把握不好，在产品定价方面，比欧普、雷士都要高。 ——广东凯西欧照明有限公司的高管程卫龙

感觉老板扩张的步伐太快了，外部投资建厂的资金投入太大，内部机构臃肿庞大，人员工作责任不明确，人浮于事。有的EMC工程**长合同接近20年，比如说，1亿元的工程项目，要先投入1亿，20年后才能回本回利润，导致内部资金压力很大。