外资领衔中国空净市场 本土品牌O2O模式突围

据互联网消费调研中心(ZOL)数据，2014年7月中国空气净化器市场品牌关注比例分布中，飞利浦、夏普分列头两位。而美的、呼博士等本土品牌则正希望通过“产品 服务”的O2O模式，实现在这一“蓝海”市场的突围。

ZOL数据显示，2014年7月，国内空气净化器市场品牌关注度中，飞利浦占20.5%，夏普占18.4%，LightAir(莱特艾尔)占13.7%，亚都占6.6%，双飞燕滤巨人占4.5%，海尔占4.4%，松下占4.2%。显然，外资品牌占据了领军地位。

近年来，中国沿海及部分中部地区都出现雾霾天气，空气净化器“火”了起来。奥维咨询电商监测数据显示，2012年12月份空气净化器的销售额仅有 1.2亿元，而2013年12月这一数字激增至6.10亿元，同比增长达5.1倍。在线下市场，2012年12月销售额达到2.1亿元，而到了2013年 12月，这一数字已经变为10亿元，同比增长达4.8倍左右。

但在外资品牌**的背景下，中国本土品牌如何突围呢?不久前，美的集团发布“空气智慧管家”战略，全面向“空气服务商”转型，欲整合空调、空气净化器、加湿器、抽湿器等产品，应用物联网、云计算技术，实现对室内空气温度、湿度、洁净度和风速的智能调节。

8月20日，广州呼博士空气净化科技有限公司总经理熊兴旺也表示，BRI呼博士的着力点在于“产品 服务”的O2O商业模式。

熊兴旺说，不同于简单的空气净化器，BRI呼博士是一种‘产品 服务’的健康模式，它以健康服务网站、APP、微信为载体，以“室内环境空气质量调研及呼吸疾病科普中国行”为驱动点，打造线上线下全渠道整合的创新营销平台。王珍 刘婉婷