广西拟建林场集团 计划5年内进入中国企业500强

日前，记者从广西区直属国有林场工作会上获悉，广西正准备组建广西区直林场集团(股份)有限公司和10个专业集团股份公司，已制定了相应的工作计划，并将同时筹划组建区直林场投融资平台。

广西壮族自治区林业厅厅长陈秋华在会上表示 “区直林场正处于改革发展的十字路口，必须走专业化、多元化、集团化发展之路。”，国内外对林产品的消费需求进一步扩大，全社会关注林业的目光越来越多，为组建广西区直林场集团(股份)有限公司提供了广阔空间和有利条件。

广西拟建林场集团 计划5年内进入中国企业500强

广西区直林场集团拟5年内进入中国企业500强

按照组建方案，组建初期先采用H型公司组织结构作为过渡，待条件成熟后，转型为以资产为纽带的紧密型集团公司。对基础好、条件成熟的产业，按照上市公司的要求，引进战略合作伙伴，组建专业集团股份有限公司。力争用5年左右时间打造成下设10个以上专业子集团公司，实现年经营收入200亿元以上，进入中国企业500强的大型集团。10个专业子集团公司包括营造林、林产化工、人造板、房地产、绿化种苗、生物肥料、林产物流、林产品进出口、有机油茶公司等，分别由有产业比较优势的区直林场牵头组建。

近期将由实力较强的高峰林场牵头，13家区直林场共同组建广西区直林场集团，各林场按适当比例出资入股。

广西区直林场集团融资平台化解资金之渴

据广西林业厅统计，到2010年末，13家区直林场借款余额为34亿多元，货币资金结存12亿多元。随着一批项目的逐步开工和竣工，林场对资金的需求将大幅攀升。“十二五”期间，13家区直林场融资需求预计在160亿元左右。

广西林业厅通过可行性分析后，认为目前组建财务公司、林业银行的条件还不具备或还不成熟，但可先组建内部财务结算中心。财务结算中心根据集团财务管理和控制的需要在集团内部成立,为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益。

据陈秋华介绍，财务结算中心实际上为财务公司前身，其性质类似内部银行，主要着眼于为企业集团的整体和长远利益服务，有计划职能、融通资金职能、降低财务风险职能、结算职能、监控职能等五大职能。

根据广西林业厅规划，组建区直林场投融资平台实行 “三步走”战略，即2011年至2012年，成立广西林场集团财务结算中心，将区直林场的财务统一纳入结算中心;2014至2015年，成立广西林业财务公司;2015年左右，组建广西林业银行。