国际五金工具大牌纷纷入驻中国 抢占市场份额

互联网 11-08-22  阅读数:

据了解,创新下的产品专利,正在被频频诞生。但奇怪的是,这些专利并没有给相应企业带来实质性的效应。如何转化成产品,并进行大规模的生产销售,成为行业颇为头疼的难题。“创新”一词被真正提上议题,是近几年的事情。在备受OEM低利润的“剥削”下,中国的五金企业开始研究企业的改革,以及产品的改进。创新,才被业内有识之士播种而下,等待缓慢的生根发芽。

众多专利为谁“织嫁衣”?

回头看看中国五金企业,每年都会申请很多专利,然而这些专利出现大都是成全了国外企业,为他人做了嫁衣裳。据了解,几乎每个企业都会标榜自己拥有多少项专利。其中,帝朗产品新颖而充满创意,成功拥有1450多项专利,同时也成为卫浴五金行业中拥有**多专利的企业之一。

不管这些专利数字是否确凿,也不论这些专利中有多少是消费者真正关心的,但至少能证明商家认为这是提升企业品牌价值的体现,并且从市场表现来看,商家口中提及的诸多专利也并未在本土市场得到真正应用。

辩证看待“墙内开花墙外香”现象

纵观发展风云,国际五金品牌开始大幅度占据国内市场,史丹利、博世等国际五金工具大牌纷纷入驻中国,抢占市场份额。

在这种情形下,不少企业将自己的专利转卖给国外企业。若转卖给国外,能在此基础上站得更高,看得更远一些,在专利基础上再做一些改进,再做一些提升,那么这样一个品牌也能依附于一个国际品牌向更高层次迈进。

由于国际**五金企业不管是在管理、品牌技术塑造等方面,还是在营销、渠道整合和资金链等方面,均拥有国内企业难以企及的优势,因此整个五金市场在未来几年,品牌竞争将会持续激烈。而也有部分外销企业,在出口环境不太稳定的清苦下,转为两条腿走路,利用自己外销市场的优势,打造国内强势品牌。

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