中国装饰涂料市场格局的“两大转变”

中国装饰涂料市场格局正面临巨大变化，据不完全统计，外来品牌在涂料零售中占据了北京80%以上的份额，本地品牌只占领小部分的中低端市场。随着消费者品牌意识的增强、涂料业洗牌与并购整合步伐的加速、洋品牌在各区域市场强势推进，本土涂料企业从“当家作主”的地位变成了“同台竞技”，从“主动出击”的态势变成了“被动突围”。 中国将在未来十年来成为全球**大的市场，同时市场竞争环境及国民消费心理也会有很大的变化，国际涂料巨头们已经把目光瞄准中国这块极具吸引力的市场。

本土涂料“当家作主”的地位变成了“同台竞技”

从一方面来说，目前中国装饰涂料市场的一个显著特点是非常零散，有超过7000家生产商一起竞争，排名前五的装饰涂料生产商仅占25%的市场份额。而在欧洲的大多数国家，甚至印度，前3到4家装饰涂料商共占据了60至80%的市场份额。我国装饰涂料市场的发展潜力也是很突出的，不包括工业漆、船舶漆和其他工业用涂料等非建筑用涂料在内，中国装饰涂料市场的年增长率约为10%，年市场总值约为13亿欧元，年人均消费量却不到1升。而在欧洲，年市场总值约为110亿欧元，年人均消费量为10升;在美国，年市场总值达到58亿欧元，年人均消费量却达到11升，这显示中国装饰涂料市场存在巨大的发展空间。

在另一方面，这个蛋糕还被多个因素越做越大：中国GDP平均每年增长9.5%，人民生活水平大大提高;建筑业持续发展，行业数据显示中国建筑行业年增长7%，其中华东地区及主要大城市的增长率更达到15%至20%;住房产业急速增长，住房业主每年增加30%，59%的中国城市居民拥有了自己的房产;加之装饰理念的改变，从过去砖瓦装饰转变为使用装饰涂料，同时随着年轻人和城市家庭住房的翻新，对装饰涂料的需求也随之增加。

中国装饰涂料市场格局的两大转变

“主动出击”的态势变成了“被动突围”

举不完全统计，装饰涂料市场的规模将以每年10%的速度增长，虽然到2008年会略为放缓至6至8%，但仍然十分可观，而在未来十年，欧洲装饰涂料市场的规模每年将减少1%，美国市场则保持稳定。因此，中国装饰涂料市场将在10年内赶过欧洲，然后再一段时间内赶上美国，成为世界**大装饰涂料市场。中国装饰涂料市场今后的发展趋势不可能长期维持零散的局面，合并和整合是必然的方向，**后结果可能与印度装饰涂料市场相仿，就是大型厂商在有序的市场领域中角逐，而小型本地厂商则在另一个较杂乱的领域竞争。

消费心理：货比三家

一直以来，中国消费者在为房子室内刷漆时倾向使用单一颜色(通常是白色)，且一旦入住就多年不会重新粉刷，而在西方国家，消费者会选择各色斑斓的涂料进行屋内装饰，并且每隔两三年就会换一种颜色重新粉刷。但现在中国的情况已经开始逐步转变，很多年轻富裕的城市居民开始更加大胆的选择家装涂料的色彩，他们开始逐渐选用个性更强烈、更深的颜色，逐渐摒弃使用单一的白色涂料作为装饰。

目前中国装饰涂料市场的品牌太多，难免良莠不齐。在面临如此众多选择的情况下，中国消费者擅长于仔细的检验产品、比较价格，以达到**理想的消费。其结果是，中国消费者经常光顾新开的国际DIY商店进行咨询，参看产品说明书，参考价格，之后再去当地更低价的零售店购买产品，这种现象使很多商店不能称之为“销售中心”，而只能称作“展示中心”。品牌太多的另一个影响是消费者不太相信品牌的表面，而更注重其深层内涵——生产厂商的实力及商誉。

阿克苏诺贝尔人士认为，上述本地消费者心理有利于它在中国装饰涂料市场的发展。该公司拥有全球先进的配色中心，强大的研发力量和专家团队，色彩缤纷多样，而且具有非常高的精准度，每一个颜色都有十几种细微差别的不同色调，先进的科技能满足消费者对产品色彩的多重需要。此外，阿克苏诺贝尔作为全球**大的涂料商，也给予本地消费者充足信心，这是其它小型和不**的生产厂商不能相比的竞争优势。

**新竞争力标准：低碳

装饰涂料厂商环境保护能力的高低将是今后汰弱留强的分水岭。国际企业一般都会吸取世界各地的经验来减少其工厂对环境的不良影响，例如减少有害原材料的使用，利用**有效的处理废弃物的方法，推出更多环保性产品及生产工艺等。在中国的国际企业在环保方面很有优势，因为他们进入中国市场相对晚，因此工厂和设备都是**先进的。

相反，不少本土厂商已经在中国经营了很长时间，生产工艺和配制等方面相对陈旧，很难达到生态环境保护的要求。因此，本土厂商相比国际企业需要进行更多的投入在设备更新、废物处理流程等方面，并从溶剂型产品转变为水溶性产品，以达到中国政府日益严格的环境保护要求，这对其运营带来很大的压力。

小编结语：

环境保护的压力将和其他竞争因素如中国加入WTO等一起，推动中国装饰涂料市场的变革，加速中国市场上7000多家装饰涂料生产厂商的整合过程。