中国卫浴市场国外品牌把持的局面正在改变

　　“无论是生产产品的模式，市场调研的模式，空间的模式，渠道网点布建的模式，终端促销的模式，跟竞争对手竞争的模式，都是现成的模式，而且是不断改良的模式。由这些系统来支撑，就像一个健康的人体一样，这些国外品牌都是比较有活力的。”

　　国外名牌企业的生产线很长，种类齐全，覆盖高、中、低档市场。因其品牌**度，消费者对品牌的认可度很高，对中国的卫浴品牌形成一种市场封杀。“比如TOTO卫浴，低档马桶终端售价才600多元。600多元买一个马桶，消费者会买TOTO的还是民营企业的？所以对洁具市场的封杀很严重。”

　　而2009年，国外品牌加速了在中国卫浴市场的扩张行动。

　　“中国将要由世界工厂转变成世界市场，庞大的人口数量、持续上升的人均收入水平，令众多国外卫浴品牌看好中国市场。”敦煌建材有限公司营销总经理全玉杰表示。

　　国际卫浴巨头把触角伸向中国市场，也给一些实力较弱、缺乏品牌意识的企业敲响了警钟。

　　代表企业：箭牌、法恩莎、惠达、四维、东鹏洁具、恒洁、美加华

　　卫生陶瓷行业的发展离不开国内卫浴企业多年的努力，尤其是**近10年，一大批民族卫浴品牌应运而生并逐渐发展壮大。