吊顶企业不能让差异化仅仅停留在口头上

　　很多吊顶企业在提出如何冲出同质化怪圈、价格战困惑这些重大决策时，只是对差异化给予了振振有词的反复强调，而他们的信誓旦旦往往只是光打雷，不下雨。在更多的时候，这种重视是流于形式、表现在口头上、出现在文字上，而没有落实或者是没有完全落实在行动上。有的企业尽管也在产品的差异化上作出过努力，可是收效并不明显，他们的差异化产品、差异的力度是轻描淡写，好似蜻蜓点水，年复一年的在产品的表面上做文章，只是在产品的贴花上，外观上作一些变动，几乎是一次次重复着昨天的故事，面对着市场越来越挑剔的眼光，消费者肯定不会为这样所谓的差异化买单。

　　而另一方面，纵观现在在集成吊顶行业**的品牌，无不是深谙差异化发展战略的重要性并在此基础上做足了文章、做出了成绩的。这些企业，它们总是能比对手更胜一筹，他们年复一年的保持这种差异化的优势，在市场上不断推出自己企业独门绝技的产品，不断提高竞争门槛，在差异化上赢得了企业的生存和发展空间。

　　有专家进言，集成吊顶产业存在着近千亿的市场，企业要想在如此宽广的蓝海自由翱翔，就一定不要让差异化仅仅停留在嘴上成为口头禅，而是要根据本企业的实际情况和行业特点，因地制宜，形成自身产品特色，大力实施差异化发展战略，只有真正的在技术、产品、市场、服务等各个方面做到 差异化才能实现更好的发展。集成吊顶这片蓝海很广阔，能否在其中自由的翱翔就要看各个企业的。