橱柜企业软件环境成为资本进入的障碍

　　3）企业内部运行管理的制度性差，受人为控制因素的大，通过ISO体系认证的比例低。

　　4）缺乏与可吸收风险投资向匹配的专业人才，技术人才、管理人才、财务人财均比较缺乏。

　　5）劳动用工的不规范性，这是目前国内橱柜行业存在的通病，而这又往往是风险资本考核企业的关键问题。

　　如何打破融资坚冰？结合目前中国厨柜企业所处的环境和特点，建议企业可以更多的扩大内源性融资，即发动公司管理层、员工、亲戚、朋友持有公司股份或把企业的留存收益、折旧用于再投资。在银行融资方面，鉴于单个企业的担保能力较弱，可以尝试协会牵头成立联盟的方式获得贷款融资。对于分险投资这块蛋糕，个人觉得离橱柜行业还相对较远（个别企业除外）。对此业内专家提供两种方式可供企业参考，一是“先做精、再做强、后做大”，做精、做强之后再与资本结合，水到渠成；另一种是通过联盟和并购等方式短时间内扩大市场占有率，以此吸引资本市场的注意力。