楼梯企业如何锤炼核心竞争力？

　　楼梯企业规模小、技术低、管理差等固有的劣势成为新条件下参与竞争的一个致命软肋。因此，如何能提高楼梯企业的核心竞争力，更好地保持楼梯企业竞争力的持久性，是摆在行业面前的一个十分紧迫的任务。

　　楼梯企业注重哪些策略，才能形成能够与大企业或出口转内销企业相抗衡的核心竞争力呢？

　　视角一：科学定位策略

　　要专注于自己**擅长的领域，即科学定位策略。科学定位是提升核心竞争力的重要基础。企业与人一样，不可能什么都做，也不可能什么都好，不可能十全十美。企业要因地制宜，就是指要利用合适的市场和合适的场所，抓住有利地形，而这个地利，一定是己方所熟悉和占优势的，是能够将对手打败的。

楼梯企业如何培养企业核心竞争力？

　　楼梯企业要根据自身的特点，把自身有限的资源优化组合起来，专从事某一领域、某一方面的专门业务，专注于**擅长的领域，并不断钻研，力争把握该领域的**新动向和潮流趋势，在这个领域做得**好、做得**优，做到"人无我有，人有我精"，它就能在这个领域大显身手，获得成功。和一个好企业相比，纵使你有很多方面不如它，但只要有一、两项比它好，并着力培养这些方面，就能够吸引有这方面需要的客户。