产业整合成橱柜企业“中国制造”新的赢利模式

　　厨电巨头们之所以进军橱柜产业，除了橱柜产业的高利润性，自身完善的配套实力也是重要的后备因素。樱奇在近年来综合实力得到快速提升并获得“中国**”的基础上提出了产业多元化发展策略，进军橱柜产业，完善并配套“樱奇整体厨房”的产品线布局，为樱奇全国品牌店招商提供了基础。

　　橱电产业的有机整合促进了中国厨电产业的进一步提升。从目前情况来看，橱电整合策略已见成效。从中国厨电巨头们的规划策略中便看出端倪，以樱奇为例，樱奇将再投资五千万元圈地50亩扩大再生产，提升“樱奇整体厨房”系列产能，并且准备花三年时间发展到200个经销商，300家樱奇品牌店。

　　对于橱电整合这一新兴盈利模式，**策略品牌营销策划机构分析师称，目前中国橱柜产业发展迟缓，企业或只注重产品制造，或单单漫天撒网扩张，或仅依靠炒作吸引眼球，缺乏真正能全方位、长期性地提升产业实力的战略，发展成熟的厨电产业这一整合策略不仅对自身的发展非常利好，而且对橱柜产业的积极健康快速发展也具备持久的意义。