未来十年大批橱柜品牌可能消失

　　**，企业缺乏核心竞争力，跟随别人后面亦步亦趋，企业产品雷同、营销手段近似，**终将被激烈的竞争淘汰。

　　第二、组织没有战略规划，品牌意识淡薄。倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，落后，就是迟早的事。

　　第三，厂商与渠道商的博弈中，橱柜企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。在强势渠道商面前，橱柜企业如何掌握话语权？如何整合产业力量增加竞争的筹码？

　　第四、行业内缺乏集体竞争意识及国际化竞争人才。“一人成龙，三人成虫”，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。而我们再反观在华的跨国公司，他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，反而显得在价格上异常的团结和友善。另一方面，在参与国际市场的竞争中，我们缺乏除价格以外真正有效的手段，缺乏国际市场营销的高手。

　　“八大怪”见怪不怪，已经成为这个行业**大的前进阻力

　　客观的说，橱柜行业经营者对这个行业有独到的见解和经营思路，这是他们赖以成功的基础。但是在行业发展到一定程度后，还因循守旧地认为一些反常现象是正常的，没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。

　　“八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者已经逐渐满足于现状，被惯性思维所束缚；“八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者已经失去了学习的欲望和能力；“八大怪”见怪不怪，说明这个行业经营者很少具备做百年大业品牌的战略和眼光。