橱柜企业渠道模式　大卖场OR专营店?

　　值得关注的是，在大多数家居企业紧随大卖场进行扩张的同时，也有不少品牌橱柜开始逐渐摆脱过度依赖卖场的局面，打造独立的渠道体系。例如皮阿诺、好兆头等橱柜企业已经在重点城市建立或拥有多个独立的旗舰店。

　　据悉，很多卖场的快速扩张速度和区域高密度布局让一些企业跟起来相当吃力，商户在单个卖地内的销售额也有所下降。因此，有业内人士表示，橱柜企业建立独立店可以自己定门店位置和的形象，更能体现品牌的“专卖”档次。而且独立店面积大，能更全面、更集中的展示产品，让消费者有更多的选择，有助于提高产品销量。

　　但也有人认为，独立店这种经营模式所需的资金量巨大，风险也自然加大，若经营不成功，等于是烧钱。而即使在卖场中求生存，也比另辟蹊径，脱离主流生存的模式稳妥。除此之外，与**家居卖场合作还可以享受到很多附加值，这之间的互惠互利也非开设独立店能享受的。

　　各有优势消费者想法不一

　　对于企业来说，一种成功的渠道模式**可以为企业带来可观的投入产出比，但是能不能称得上成功，**终还得消费者说了算。记者在采访中了解到，很多消费者在装修之前，对橱柜产品的了解并不深，选购地点往往也很盲从。

　　消费者韦先生告诉记者，独立店一般华而不实，可选择、可比较的余地很小，除非有活动，一般不会选择去旗舰店购买橱柜产品。相反，大卖场品牌集中、产品类别齐全，不仅选择性更多而且还可以进行比较，可以一次购买全部想要的产品，省时省力。

　　但消费者袁女士则表示，卖场、超市里的家居用品品类繁多，几乎都不了解，往往无从下手。而独立店能让人明确自己的选择，能快速的找到自己想要的产品，免除了奔波卖场的时间和精力。