五金企业用人须重视“懒蚂蚁”
机电在线 10-10-30 阅读数:
以自主研发为核心竞争力的“奇瑞”牌汽车,近几年在业界崭露头角,可是大家也许并不清楚,“奇瑞”**初的研发班底就是别的企业淘汰下来的“懒蚂蚁”——10多个因原公司打算撤销技术中心而集体跳槽的工程师。当时,一些汽车公司热衷于为跨国汽车品牌做加工装配以获得短期利润,技术人员这些看着好像不干活的“懒蚂蚁”就不受重视甚至被淘汰。而市场却再一次证明,企业要长远发展,必须重视“懒蚂蚁”,培养“懒蚂蚁”,奇瑞公司里就有200多个研发人员。 懒蚂蚁突出的创新思维
金融危机以后,“自主创新”作为利润增长的一个突破口,被各个行业喊得更加响亮。随着经济全球化步子加快,国外**企业凭借其先进的技术、优质的产品挤占了中国市场的半壁江山。。面对如此严峻的情势,作为传统的五金行业更是需要一根“创新”的杠杆,来提高市场的竞争优势。
目前,我国的“十一五”临近收关,五金企业在技术创新,实现产业升级、技术升级和提高市场竞争力上差强人意,究其原因在于企业机制不成熟,缺乏创新意识、创新人才。纵观我国五金行业,企业内型型色色的人中,勤劳实干型员工泛滥,能够独当一面,以创新思维开拓市场的人才却在少数。这种组合明显不利于企业的长远发展。故此,笔者觉得,擅长应对市场变化的“懒蚂蚁”对企业发展意义重大。
在五金企业,“懒蚂蚁”主要是在企划部或市场部等做企业文化、品牌宣传、营销策划、市场调查的工作。企业的进步在于人才的驱动力,在日新月异的行业环境面前,企业领导者要做出正确的决定,都需要这些“懒蚂蚁”的辅助。经营企业如同经营人,在高喊“以人为本”的年代,企业千万要看到“懒蚂蚁”所产生的高效益。
值得表扬的是,五金企业在经济危机的驱动下,有了首轮人员大洗牌,许多五金企业裁员截枝减产,人员比例日趋健康化。一些企业重用那些看似散漫得闲的员工,在提高产品附加值和品牌建设上,对其委以重任,故此,生产出来的产品因款式新、功能强、质量好叫座市场。
老话说的好“会者不忙,忙者不会”。笔者认为,企业中的勤蚂蚁只能是执行者,而热衷思考的懒蚂蚁却是企业发展中不可或缺的决策人。