企业良性竞争助推工程机械行业蓬勃发展

　　蒙牛伊利这两大乳业巨头，十年来为了争当乳制品行业的老大，互相诋毁对方，暗中较劲，暗战连连。近日广受关注的伊利商誉受损案真相浮出水面，警方证实蒙牛品牌经理安勇与北京博思智奇公关公司3名员工被批捕。蒙牛表示道歉，同时强调员工个人行为未向任何上级请示擅自行动。蒙牛和毅力的十年恩恩怨怨一时之间实在是难以化解。

　　其实，在市场经济的大环境下，尤其是竞争实力相当的同行企业中，企业间的暗自较量是不可避免的。没有比较，没有竞争，市场就失去了活力，也没有了进步。但是，企业间的竞争是以诚信、守法为前提的良性竞争，这样才能真正推动整个行业的发展。在我国工程机械行业里，实力相当同时竞争又十分激烈的企业有很多，而中联重科和三一这两个混凝土行业的老大，向来是行业人士关注的焦点。

　　实力相当 注定竞争命运

　　长沙中联重工科技发展股份有限公司创建于1992年，是在原长沙建设机械研究院基础上孵化出来的新型高科技上市公司，中国工程机械装备制造**企业，全国首批103家创新型试点企业之一。2008年中联重科收购意大利CIFA。创立于1928年的意大利CIFA公司，并入中联重科以前是全球第三大混凝土机械制造商。2008年收购CIFA后，中联重科成立了中联混凝土国际公司统管混凝土机械全球业务。中联重科并购CIFA一年，强强联手引发的协同效益开始显现。在2009年企业中报中，中联重科上半年混凝土机械销售收入达35.34亿元，同比增长62%，增速远远高于国内外同行。稳坐混凝土机械老大位置。

　　三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建**企业，造就**人才，做出**贡献”的企业宗旨，打造了业内**的“三一”品牌。2007年，三一集团实现销售收入135亿元，成为建国以来湖南省**销售过百亿的民营企业。2008年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长，全年实现销售209亿元，同比增长56.6%。2009年，三一集团实现销售收入306亿元。目前，三一集团拥有员工三万五千余人，与中联重科一同成为国内混凝土机械行业的**企业。

　　中联重科与三一，似乎在成立之初就已注定无法摆脱“暗战”的命运，两家企业均选择在湖南长沙建立总部，在混凝土机械行业大展拳脚。近两年的发展，更是让中联和三一竞争加剧。

　　千吨级履带吊比拼

　　近年来中国工程机械行业的发展速度有目共睹，尤其是起重机行业，许多之前无法实现的大吨位、全功能的起重机开始相继问世，针对起重机的系统升级也在不断进行。各种大吨位、全功能的起重机在许多大型工程中发挥着越来越重要的作用。而混凝土机械行业**企业中联、三一，更是发展迅猛，短短几年间，就推出了千吨级履带吊。不得不说，今日的中国履带吊市场，竞争态势十分激烈，你追我赶的劲头愈演愈烈。

　　回顾2005年10月徐州重型在中国率先研制成功**台300吨履带吊所引发的热烈关注，简直恍如隔世。此后，2006年5月三一科技将这一纪录提升到400吨；2007年12月中联重科也推出了600吨履带吊；2008年11月三一又研制成功900吨履带吊；2009年9月中联重科举行了1000吨履带式起重机隆重的下线仪式，标志着国产超大吨位履带起重机跨入千吨级时代；2009年BICES展会上，三一科技又推出了时为亚洲**大的1180吨履带起重机SCC11800；2010年4月，中联重科对外公布正在研发核电**超大吨位履带起重机……

　　中联、三一对于“实力”上的比拼，在一定程度上促进了整个起重机行业向大型化发展，这是一种良性竞争态势，利人利己，同时也推动了整个行业的发展。