楼梯企业早一步谋求转变 就早一步“傲视群雄”

　　事实上，家居产品不同于日常消费品，楼梯作为定制化和个性化极强的高端服务型产品，其涉及的环节众多，消费者已经认识到：真正的品牌不仅包括产品的质量，还包括了售后服务和品牌的文化价值。因此，服务**才能树立品牌，**市场。

　　转型：意识先“转弯”

　　有个笑话是这样的：一头猪在路上走着，结果被一棵树撞死了，为什么?因为它脑筋不会急转弯。

　　虽说是笑话，但我们也可以这样认为：专心往前赶路是对的，但是，要把握周围环境的变化，提高意识上的判断能力，并不断做出方法和策略的转变，才不至于盲目而受阻。

　　在经济危机年，中小楼梯企业“死伤惨重”，有的是因为的确无法维持，而有的则是因为“脑筋不会急转弯”，在新一轮的“洗牌”中黯然退出。面对楼梯业的“冬天”，弱者“饥寒交迫”、强者却会“伺机而动”。

　　美步楼梯总经理孙刚 “反周期成长”的主张认为：危机即良机，是楼梯企业“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。因而在市场低迷之时，认清现实，并对未来的发展作出准确的判断，为企业的厚积薄发积蓄力量。

　　总之，意识“转弯”的速度决定了企业转型的主动权归属;意识“转弯”的程度决定了企业转型的方向和内容。

　　战略：营销模式转型在即