“四大绝招”让涂料企业在竞争中不断壮大

　　随着人们对生活环境的逐渐重视和各项环保法规的日益严格，各级城市的生活区、生产区分离成了大势所趋。尤其是一些传统工业城市，相继出台新的城市发展规划，建立产业园区，淘汰高污染的生产方式，将环保达标的生产企业集中至远离人们生活区域的产业园区。顺应新的城市发展模式，各地的涂料企业纷纷改善生产方式、调整产品结构、提高技术创新能力、加快技术进步，从而实现生产过程的节能、环保，同时，涂料企业相继搬迁至各地的化工园区。

　　为此，中国涂料工业协会2010年要创新工作思路，根据不同化工园区的特点，采取不同方式参与这些化工园区的专业化管理，形成社会、行业、企业、政府资源的集聚。这样不仅能弥补园区管委会在资源配置、设计、检测、培训、环保、安全、运输、市场、配套设施及上下游产业链等方面的不足，而且可使涂料行业的区域布局、战略布局趋于合理，有助于加快涂料产业的结构调整和转型升级。

    行业调研战略咨询

　　涂料行业被称作“小行业大市场”。就用途而言，小到居家装饰品，大到建筑外立面，广泛应用于各个行业、各个角落。我国涂料行业虽然在一段时间内呈现了高速发展的态势，但是经过一场经济危机的洗礼，大家不难发现，国内涂料企业的管理模式、技术水平和营销方式与国外大型企业相比还存在很大差距。

　　为了帮助国内涂料企业抛弃旧有观念，积极学习新型涂料影响方式，开拓市场、寻求合作伙伴，利用自身品牌优势，推广企业品牌、产品品牌，抢占市场，中国涂料工业协会在2010年将从推进行业持续、有序、高速发展的角度出发，为涂料企业和相关科研机构搭建各种平台，并积极抓好分会管理、信息交流、行业调研、形势分析等工作。

　　行业调研是为制定“十二五”规划做准备的工作，立足点将放在产业升级、结构调整、技术进步等方面。协会还将原来的专家市场咨询调整为战略咨询，结合当前的经济形势，为企业未来的发展、行业的战略布局出谋划策。另外，协会还正在筹建检测中心，计划对涂料市场进行监控，为规范市场行为打基础。 本报记者  林培