照明灯饰业: 品牌营销应走多样化道路

　　中国行业经历了20世纪80年代的默无声息，90年代的悄然崛起，迎来了21世纪的**十年。繁华的势头在2008年打了折扣，栽了筋斗，让许多经济体损失惨重，更让许多企业濒临生死抉择。各种因素让中国照明企业曾一度陷入困境，仅仅依靠产品的快速更新来赚取利润的时代渐渐远去，品牌运作辅以多样化的营销手段成为企业生存发展的共识。

　　品牌营销多样化大势所趋

　　任何一个品牌的缔造并非一朝一夕之功，而是日积月累积淀而成的。处于照明灯饰产业下游的灯饰行业从侧面印证了这个“行道”。据了解，2005年，古镇灯饰企业**高峰时超过5600多家，但从2006年后，企业数量就再没有突破，并开始出现滑坡现象，特别是2008年上半年，一批缺乏资质、实力的厂商在大环境日趋吃紧的情况下开始淡出市场，很少在媒体的聚光灯下露面。

　　老品牌的渐渐隐退，当然也给了很多新品牌崛起的机会。在笔者接触的众多企业中，宏光照明、美特照明，大自然照明、卡曼照明、美蝶。美家照明等品牌以其独特的红、橙、绿、紫等颜色冲击着市场和吸引着消费者的眼球，掀起过行业一阵又一阵的“红色风暴”、“橙色旋风”、“紫色旋风”……但是细细分析，这些品牌的曾经风靡市场并非单纯依靠颜色的冲击力，而是依靠品牌的缔造和品牌价值的影响力，依靠自身实力及营销手段的多样化。

　　卡曼照明势如破竹的爆发力

　　目前，企业之间的竞争已经上升到综合实力比拼的阶段。纵观业内，市场资源已经被重新分配，优质商户、渠道资源已被大部分品牌企业所拥有，并融合成品牌企业综合实力的一部分。所以，谁的品牌建设上走在前列，谁在营销手段上突破创新，谁将占据市场先机。下面笔者以近日接触的照明行业新秀卡曼照明为例谈些看法。