中国楼梯业亦可开创无限动感“3G”时代

　　通过对楼梯市场的观察，在金融危机席卷全球，各行各业都受其影响，我国楼梯制造业和出口外向型楼梯企业都受到严重影响。这些出口外向型楼梯企业已习惯于代工，习惯于外向型经济，缺少自主创新的产品、楼梯品牌，缺乏服务国内市场的营销队伍和渠道。

　　许多单纯依赖国外订单生存的楼梯企业已经减产或停产，如果不开发国内市场，将面临危机。而国内原有的楼梯企业，因为相对其他行业，仍然处于成长的幼年时期，也缺乏可以借鉴的经验，楼梯企业面对经济危机，该如何应对呢?降低成本，保证生存危机来临，企业需要靠成本求生存。企业只有依靠赢利才能生存下来，而利润来源于收入和成本的差额，也就是说扩大收入与降低成本两个途径。究竟哪一个途径在危机来临时更加可行，更加有效呢?对于楼梯企业来说，哪一种方式更容易达成呢?

中国楼梯业亦可开创无限动感"3G"时代

　　其实，楼梯市场的高速增长时代已经离去，不要说扩大销售额一倍，就是保持现状不变也是不容易办到的，所以说在现阶段**重要的是想方设法降低成本，保持企业的赢利以渡过难关。

　　中国楼梯行业发展到今天，经过了3个漫长的阶段。

　　1G时代

　　**代楼梯业，也就是楼梯的1G时代。

　　这个时代的开始，可以追溯到春秋战国时期木工祖师鲁班发明锯子开始，直到上世纪初叶。在2600多年间，以人力手工工具为主，主要是单个的工匠与小作坊，也有的是负责局部工程的较大规模组织。在这个时期，楼梯匠人包含在大木作之中，木作是古代的土木工程中的**工匠之首。这种在大木作中包含楼梯的情况，中国与欧洲后来的情况是相似的。

　　在中国古代，包含楼梯业在内的古代木工已相当发达，不仅工具齐全，在局部工程的组织上已有相当的规模。另外，从宋代《营造法式》和清代工部《工程做法则例》的建筑规范典籍上，还可以看出其在技术规范化上，也有了相当深入的程度。

　　以手工工具、人力支出为基础的这种生产方式，具有投入少、灵活机动及使用简单的特点，直到今天，这种生产方式依然存在，尤其是在广大的农村和进入城市的个体户。显然，用这种方式制作楼梯，从劳动生产率来看，不能再作为主流生产方式，在今天的社会只能作为一种补充形式。