木门行业：抄袭模仿=饮鸩止渴

　　综观全国木门30强企业，TATA木门是少有的重设计的门企之一。目前市场上部分厂家的产品，都是模仿TATA的款式或在其基础上适度变化而成。而在区域市场有一定影响力的门企，如山东万家园木门，其也有十多款自主研发的经典产品，成为区域市场竞相抄袭模仿的对象。

　　木门企业抄袭模仿=饮鸩止渴

　　木门产品的模仿、抄袭，从客观上来说，一定程度上的确推动了行业的快速发展，满足了顾客日益膨胀的消费需求。然而，从长远来看，其既不利于企业提升竞争力，又不利于行业健康发展，更不利于老百姓的多元化需求，可以说“有百害而仅有一利”。

　　一味地模仿抄袭，无异于饮鸩止渴。随着市场上的木门品牌越来越多，竞争日益加剧，消费者的选择空间也会越来越大，而消费者认知水平、审美标准的不断提升，会使得那些没有个性、质量低劣的木门产品无人问津。长期习惯于模仿的门企，一旦遭遇市场的抵制，就会无所适从，或将导致“滑铁卢”。不注重设计的木门企业，很可能沦为OEM的命运，这绝非耸人听闻，在电视、手机行业早已有诸多先例。

　　设计就是生产力

　　设计改变生活，设计改变一个企业。苹果（APPLE），一个全世界瞩目的高端品牌，无论是笔记本电脑还是手机，其市场的成功，无不是因为有超前的设计理念、超强的设计团队。

　　反观国内木门行业，许多中小木门企业的产品设计师职位并不重要，其工作时间完全被其他工作所占据，而与木门设计毫无关系，这不能不说是一种悲哀。有的门厂虽有设计人员，但办公环境并不理想，其创作灵感可想而知。