家具经销商穷则思变 转行涉足经营整体衣柜

　　卖场的扩张导致品牌商家的“跟风”，他们跟随卖场不断开新店，希望占得先机。一边是拼命的扩张，一边是销量的下滑。家具流通领域已经进入了一个盲目扩张、无序竞争时代。当前，家具行业的平均利润率仅有3%左右，稍有不慎，商户就会亏损。同时，家具卖场的急速扩张也给自身带来了诸多弊端。

　　家具卖场的急速扩张导致了供大于求的局面，是造成卖场销售量下滑的原因之一。近两年来，各种以家具销售为主的超大型卖场在一、二线城市的新增率达到20%到30%，很多省级城市的家具卖场面积已经达到280万平方米，而且还在以每年新增几十万平方米的速度发展。加上商场定位雷同、招商品牌重叠率高、推广方法、促销活动千篇一律，所以造成很多家具专卖店的经销商亏损。

　　对此就有专家指出：“家具卖场空前灾难或已来临”，此言不虚。目前的家具市场太多了，已经发展到失控的状态，所谓失控就是布局上不合理。在国外的一些大中城市，一般大型家具市场面积在1万平方米以上的家居卖场的数量**多不会超过3家，卖场总面积也不会超过80万平方米。而在中国，据粗略统计，截至09年年底，全国面积在1万平方米以上的家居卖场就有1000多家，几乎所有的大中城市所拥有的家具市场都大大过剩。

　　虽然现在家具消费市场巨大，但远远赶不上家具生产年总量的增长和流通企业增加的速度。我国家具卖场的扩容速度也非常之快，特别是近几年，扩容速度更是前所未有，从几万平方米到几十万平方米，甚至家具卖场园区有100万平方米以上面积。根据不完全统计，仅在09年，全国新增的1万平米以上的家具类大卖场就在百家以上。表面上看家具卖场的增多、增大，家具制造企业争夺市场空间的机会也相应增加。销售网络扩大了，营销成本理应降低，但由于重复建设，各自为战，导致单位销售点的业绩下降，营销成本增加，家具卖场面临着越来越大的压力。现在省级家具卖场是越开越多，越建越大。在其他行业曾经出现的一哄而上的一窝蜂现象，开始笼罩整个家具行业。就北京市场来看，不是已经饱和，而是早已过剩。许多家具城再也没有昔日人头攒动的场面，大多是门可罗雀，生意冷清，很多大型家具连锁卖场的七成商户面临亏损。

　　常年促销，难有作为

　　面对一、二线城市的巨大压力，很多家具企业看到了三、四级市场和农村市场的巨大潜力，看中了渠道下沉的巨大奶酪。于是，一些企业进行错位经营、准确定位、渠道下沉，大力开拓国内三、四级市场，以期达到更高的渠道覆盖率，避免同质化竞争、品牌化运作。